Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Vadyba

Vadyba (2297 darbai)

Rūšiuoti pagal
  • Pokyčių valdymas organizacijoje

    Pokyčių vadyba. Pokyčių procesas. Pokyčių proceso modelis. Organizaciniai pokyčiai. Kodėl reikalingas planuotas pokytis. Planuoto pokyčio tipai. Organizacinis vystymas. Organizacinio vystymo aspektai. Organizacinio vystymo tipai. Požiūrių į organizacijos vystymą apžvalga. Pokyčių valdymo bendrosios metodologijos pagrindai. Pokyčių realizavimo kliūtys ir jų priežastys. Kovos su pasipriešinimu pokyčiams strategijos. Organizacijos veiklos pokyčių valdymo pavyzdžiai. Palyginamoji analizė. Išvados.
    Vadyba, kursinis darbas(37 puslapiai)
    2005-12-28
  • Pokyčių vieta ir vaidmuo organizacijoje

    Įvadas. Pokyčių valdymas ir samprata. Pokyčių valdymas ir samprata. Pokyčių procesas organizacijoje. Pirmoji analogija. "Putojančių slenksčių" analogija. Šių dviejų požiūrių perspektyva. Pokyčių įgyvendinimas organizacijoje. Pokyčių kliūtys ir jų priežastys. Pokyčių privalumai ir trūkumai. Inovacijos. Priežastys, trukdančios įgyvendinti inovaciją. Ekonominės priežastys. Vadybinės priežastys. Inovacijos įgyvendinimo proceso tobulinimo būdai. Išvados.
    Vadyba, referatas(17 puslapių)
    2010-06-03
  • Porterio 5 jėgų modelis

    Įvadas. Penkių jėgų modelis. Klientų derėjimosi galia. Tiekėjų derėjimosi galia. Pakaitalų grėsmė. Naujųjų (potencialių) konkurentų grėsmė. Esančių konkurentų grėsmė. Konkurencinio pozicionavimo strategijos metodika. Įmonės "Ikea" analizė pagal Porter'io 5 jėgų modelį. Išvados.
    Vadyba, referatas(17 puslapių)
    2012-02-23
  • Postmoderniosios vadybos metodologija

    Įvadas. Žengiant į dinamiškų santykių erą. Organizacijos ir natūrali aplinka. Socialinė atsakomybė ir etika. Globalizacija ir valdymas. Organizacijų įkūrimas ir kūrimas iš naujo. Kultūros ir multikultūra. Kokybė. Postmodernios vadybos vystymasis. Organizacijos kultūra. Organizacijos strategija. Organizacijos struktūra. Keliai siekiantiems sėkmės. Situacijos analizė. Naujo mąstymo ir veiklos ugdymas. Motyvacija. Strategiškai orientuota organizacija. Informacija / komunikacija. Orientacija į rinką ir klientus. Kooperacija. Orientavimasis į aplinką. Globalizavimas / internacionalizavimas. Sėkmingų organizacijų teorijos. Reikalavimai konkurentabilioms organizacijoms. Vadovų profiliai. Šiuolaikinių organizacijų modeliai. Besikeičianti organizacija. Virtuali organizacija. Mobili organizacija. Valdymo demokratizavimas. Sisteminis požiūris (socialinių sistemų vadybos teorija). Atsitiktinumų požiūris. Organizacinio vystymo ir strateginio valdymo teorijos. Visapusė kokybės vadyba. Pokyčių vadyba. Konfliktų vadyba. Išvados.
    Vadyba, referatas(23 puslapiai)
    2006-03-08
  • Pragmatikas Frederickas Winslow Tayloras

    Įvadas. Biografija. F. W. Tayloro vadybos principų kūrimas. Mokslinio valdymo mokykla. Mokslinio valdymo mokyklos privalumai. Mokslinio valdymo mokyklos trūkumai. Tailorizmas. Išvados. Priedas (1).
    Vadyba, kursinis darbas(14 puslapių)
    2007-01-18
  • Praktikos ataskaita įmonėje: medienos, plastikinių, metalo gaminių montavimas bei prekyba

    Įvadas. UAB "X" charakteristika. Bendrovės veiklos pagrindinis objektas – medienos, plastikinių, metalo gaminių montavimas bei prekyba vidaus ir užsienio rinkose. Įmonės valdymo struktūra. Įmonės veikla. Įmonės tikslai. Įmonės padaliniai, jų veikla bei funkcijos. UAB buhalterijos skyriaus darbo aprašymas. Įmonės perspektyvų analizė. Marketingo tyrimai įmonėje. Įmonės marketingo strategija. Kainodaros strategija. Rėmimo strategija. Administracija ir personalas. Darbuotojų pareiginiai nuostatai. Įmonės piniginių lėšų judėjimas. Įmonės rengiama metinė finansinė atskaitomybė. Pelno (nuostolio) ataskaita. Išvados. Priedai (5).
    Vadyba, praktikos ataskaita(25 puslapiai)
    2007-10-26
  • Praktikos ataskaita maitinimo įmonėje

    Įmonėje rengiami dokumentai. Technologinių įrengimų eksploatavimo ir darbo saugos reikalavimai. Maisto žaliavų ir gatavos produkcijos priėmimas ir laikymas. Darbo organizavimas įmonėje. Patiekalų asortimentas ir puošimas. GHP sistemos veikimas įmonėje ir praktiniai įgūdžiai.
    Vadyba, praktikos ataskaita(10 puslapių)
    2006-12-13
  • Praktikos ataskaita: biuro sistemos UAB "Alnos"

    Įvadas. Įmonės apibūdinimas. Valdymo struktūra. Prekių asortimentas, paslaugos. Prekių atsargos, jų kontrolės būdas. Klientų atsiskaitymai, naudojama dokumentacija. Prekybos organizavimas, darbas parduotuvėje. Prekybinės nuolaidos, akcijos. Office1 prekybos tinklas plečiasi. Išvados ir pasiūlymai.
    Vadyba, praktikos ataskaita(13 puslapių)
    2006-09-29
  • Praktikos ataskaita: elektronikos parduotuvių tinklas UAB "Avitelos prekyba"

    Įvadas. UAB "Avitelos prekyba"- parduotuvių tinklas, jau daug metų sėkmingai prekiaujantis Lietuvoje butine, garso ir vaizdo technika, kompiuteriais bei jų dalimis ir ryšio priemonėmis. Organizacijos apibūdinimas. Organizacijos aplinkos analizė. Makroaplinkos analizė. Ekonominė aplinka. Socialinė - kultūrinė aplinka. Politinė - teisinė aplinka. Mokslinė - technologinė aplinka. Gamtinė aplinka. Rinkos - tarptautinė aplinka. Mikroaplinkos analizė. Bendrovė. Pirkėjai. Tiekėjai. Partneriai. Konkurentai. Organizacijos valdymo analizė. Planavimo funkcija organizacijoje. Organizavimo funkcija organizacijoje. Vadovavimo funkcija organizacijoje. Kontrolės funkcija organizacijoje. Informacinės sistemos organizacijoje. Išvados ir siūlymai.
    Vadyba, praktikos ataskaita(15 puslapių)
    2010-05-03
  • Praktikos ataskaita: langų surinkimas, karkasinių namų statymas UAB "Agnapolio dvaras"

    Įvadas. Valdymas. UAB "Agnapolio dvaras" organizacinė valdymo struktūra. Vadovo valdymo stilius. Personalo organizavimas ir valdymas. Personalo dokumentų bankas. Darbo organizavimo procesas. Pareiginės instrukcijos. Marketingas. Prekė. Kaina. Kainodaros tikslai. Kainos nustatymo metodai. Kainų strategijos. Nuolaidos. Paskirstymas. Veiksniai įtakojantys paskirstymo kanalo parinkimą. Paskirstymo būdas. Paskirstymo strategijos. Rėmimas. Reklama. Makroaplinka. Mikroaplinka. Apskaita. Praktikos vertinimas. Išvados. Pasiūlymai.
    Vadyba, praktikos ataskaita(29 puslapiai)
    2008-10-30
  • Praktikos ataskaita: prekyba ekologiškomis kosmetikos priemonėmis "Ekovita"

    Įvadas. Marketingo skyrius. Rėmimas. Skyriuje nuveikti darbai. Komercijos skyrius. Komercijos skyriaus funkcijos. Skyriuje nuveikti darbai. Darbo organizavimas komercijos skyriuje. Žmogiškųjų išteklių skyrius. Žmogiškųjų išteklių skyriaus uždaviniai. Skyriaus funkcijos. Skyriuje atlikti darbai. Buhalterinės apskaitos skyrius. Skyriaus funkcijos. Pirminiai skyriaus dokumentai. Apskaitos procesas įmonėje. Skyriuje atlikti darbai. Išvados.
    Vadyba, praktikos ataskaita(12 puslapių)
    2010-02-25
  • Praktikos ataskaita: prekyba sporto ir turizmo prekėmis "Turistlandija"

    Įvadas. Žmogiškųjų išteklių skyrius. Darbai nuveikti žmogiškųjų išteklių skyriuje. Buhalterinės apskaitos skyriaus veikla. Darbai nuveikti buhalterinės apskaitos skyriuje. Komercijos skyriaus funkcijos ir darbo organizavimas. Darbai nuveikti komercijos skyriuje. Marketingo skyrius. Marketingo skyriaus nuveikti darbai. Išvados ir pasiūlymai. Individualios užduotys: PMF "Turistlandija" žmogiškųjų išteklių skyriaus vadovo pareiginė instrukcija; "TEZ TOUR" asortimento analizė; PMF "Turistlandija" praėjusių metų atsargų judėjimo dinamika.
    Vadyba, praktikos ataskaita(15 puslapių)
    2010-04-20
  • Praktikos ataskaita: UAB "Lietuvos studentų ir jaunimo kelionių biuras"

    Įvadas. Apie Lietuvos studentų ir jaunimo kelionių biurą. UAB Lietuvos studentų ir jaunimo kelionių biuras. Įmonės tipas. Įmonės valdymas. Įmonės vidinė ir išorinė aplinka. Darbo užmokesčio ir motyvacijos sistema. Įmonės informacinė sistema. Darbų sauga įmonėje. Bendrovės veikla ir teikiamos paslaugos. Išvados.
    Vadyba, praktikos ataskaita(12 puslapių)
    2008-02-01
  • Praktikos ataskaita: UAB "Omnitel"

    UAB "Omnitel" charakteristika. Įmonės dokumentų registravimas. Įmonės veiklą sąlygojantys išorės aplinkos veiksniai. Konkurentai. Pirkėjai. Žaliavos bei jų tiekėjai. Darbo ištekliai. Ekonominiai veiksniai. Technologiniai veiksniai. Socialiniai veiksniai. Ekologiniai veiksniai. Įmonės vadybinė struktūra. Rėmimas. Planavimas. Kontrolė. Išvados.
    Vadyba, praktikos ataskaita(17 puslapių)
    2006-01-12
  • Praktikos ataskaita: žuvies perdirbimo įmonė UAB "Edega"

    Įvadas. Įmonės charakteristika. Įmonės organizacinė valdymo struktūra. Įmonės veiklos planavimas. Įmonės veiklos įvertinimas ir kontrolė. Išvados.
    Vadyba, praktikos ataskaita(14 puslapių)
    2009-05-26
  • Praktikos, atliktos kavinėje ataskaita: "Rugiagėlė"

    Įvadas. Įmonės veiklos apibūdinimas. Įmonės valdymas ir darbuotojų pareigybinės funkcijos. Teisinė aplinka. Praktikos tikslai ir nauda. Išvados. Priedas (1).
    Vadyba, praktikos ataskaita(13 puslapių)
    2007-01-10
  • Pramonės gamybinio padalinio (įmonės) kūrimas ir organizavimas

    Įžanga. Tikslas: pagilinti studento žinias įgyjamas kurso studijavimo metu, pritaikyti šias žinias konkrečiai užduočiai spręsti, įgyti skaičiavimo atlikimo ir aiškinamųjų raštų sudarymo įgūdžių, pagrindžiant priimtus sprendimus. Veiklos organizavimo vadybinė charakteristika. Galimi gamybinės veiklos organizavimo variantai. Technologinė specializavimo forma. Daiktinė specializavimo forma. Darbo priemonių poreikio nustatymas. Technologiniai įrengimai. Technologinė specializavimo forma. Daiktinė specializavimo forma (pertraukiamo veikimo srovinė linija. Pastatai. Pagrindinės veiklos. Pagalbinės, aptarnavimo patalpos. Administracinės ir buitinės patalpos. Medžiagos. Visų rūšių energija. Veiklos organizavimas. Pagalbinės veiklos ir aptarnavimo organizavimas. Remonto ūkis. Medžiagų atsargos ir sandėlių ūkis. Kitos tarnybos. Pagrindinės gamybinės veiklos organizavimas. Operacijų derinimo būdai arba grafikų formavimas srovinėje linijoje ir tarp operacinių atsargų apskaičiavimas. Gamybinės struktūros formavimas (mišri specializacija). Personalas. Pagrindiniai darbininkai. Pagalbiniai ir aptarnavimo darbininkai. Vadovai, specialistai, tarnautojai. Organizacinė valdymo struktūra (detalizuojant pamainomis). Išvados.
    Vadyba, referatas(42 puslapiai)
    2010-05-19
  • Pramonės gamybinio padalinio organizavimas (4)

    Įvadas. Veiklos organizavimo vadybinė charakteristika. Galimi gamybinės veiklos organizavimo variantai. Technologinė specializavimo forma. Daiktinė specializavimo forma. Veiklos organizavimo elementų poreikis. Gamybiniai – technologiniai įrengimai. Technologinė specializavimo forma. Daiktinė specializavimo forma (srovinė linija). Pastatai. Pagrindinės veiklos. Pagalbinės, aptarnavimo, kokybės kontrolės patalpos. Tarnybinės ir buitinės patalpos. Personalas. Pagrindiniai darbininkai. Pagalbiniai ir aptarnavimo darbininkai. Vadovai, specialistai, tarnautojai. Medžiagos. Veiklos organizavimas. Pagrindinės gamybinės veiklos organizavimas. Operacijų derinimo būdai. Darbo grafikų formavimas srovinėje linijoje, tarpoperacinių atsargų kitimo grafikas. Gamybinės struktūros formavimas. Baro (cecho) organizacinė valdymo struktūra. Organizacinė valdymo struktūra. Išvada.
    Vadyba, namų darbas(26 puslapiai)
    2008-01-21
  • Pramonės gamybinio padalinio organizavimas (7)

    Veiklos organizavimo vadybinė charakteristika. Darbo priemonių poreikio nustatymas. Technologiniai įrengimai. Technologinė specializavimo forma (paruošimo baras). Daiktinė specializavimo forma (apdirbimo baras). Pertraukiamo veikimo srovinė linija (apdirbimo baras). Surinkimo srovinė linija (surinkimo baras). Pastatai. Pagrindinės veiklos. Pagalbinės, aptarnavimo patalpos. Administracinės ir buitinės patalpos. Personalas. Pagrindiniai darbininkai. Pagalbiniai ir aptarnavimo darbininkai. Vadovai ir specialistai. Organizacinė valdymo struktūra. Medžiagos. Visų rūšių energija. Veiklos organizavimas. Pagalbinės veiklos ir aptarnavimo organizavimas. Pagrindinės gamybinės veiklos organizavimas. Operacijų derinimo būdai. Darbo grafikų formavimas surinkimo baro srovinėje linijoje ir tarpoperacinių atsargų apskaičiavimas. Gamybinės struktūros formavimas
    Vadyba, referatas(24 puslapiai)
    2009-12-18
  • Pramonės įmonių vadyba ir darbo organizavimas

    Įvadas. Veiklos organizavimo vadybinė charakteristika. Galimi gamybinės veiklos organizavimo variantai. Technologinė specializavimo forma. Daiktinė specializavimo forma. Veiklos organizavimo elementų poreikis. Gamybiniai – technologiniai įrengimai. Technologinė specializavimo forma. Daiktinė specializavimo forma. Pastatai. Pagrindinės veiklos pastatai. Pagalbinės, aptarnavimo veiklos ir kokybės kontrolės patalpos. Tarnybinės ir buitinės patalpos. Personalas. Pagrindiniai (gamybiniai) darbininkai. Pagalbiniai ir aptarnavimo darbininkai. Specialistai, vadovai, tarnautojai. Medžiagos. Visų rūšių energija. Veiklos organizavimas. Pagrindinės gamybinės veiklos organizavimas. Operacijų derinimo būdai. Darbo grafikų formavimas nutrūkstamo veikimo srovinėje linijoje, tarpoperacinės atsargos (įdirbiai), jų mažinimo galimybės. Baro (cecho) organizacinė struktūra. Gamybinės struktūros formavimas.
    Vadyba, analizė(17 puslapių)
    2007-03-21
Puslapyje rodyti po