(7 puslapiai)
Įvadas. Vadovo komunikacijos. Komunikacijos procesas. Barjerai (kliūtys) komunikacijos procese ir efektyvios komunikacijos laidavimo būdai. Literatūros analizė. Išvados. Skaityti daugiau(2297 darbai)
(7 puslapiai)
Įvadas. Vadovo komunikacijos. Komunikacijos procesas. Barjerai (kliūtys) komunikacijos procese ir efektyvios komunikacijos laidavimo būdai. Literatūros analizė. Išvados. Skaityti daugiau(7 puslapiai)
Darbo tikslas. Komunikacija. Trys žmonių komunikacijos lygiai. Per A. Christensen, Jon Lund savo knygoje išskyrė tokias komunikacijas. Vertikalioji komunikacija. Vertikaliosios komunikacijos problema. Komunikacijų įvairovė. Bendrai apie komunikaciją. Išvados. Skaityti daugiau(12 skaidrių)
PowerPoint pristatymas. Tikslai. Terminas "Kvalifikacija". Vadovo kvalifikacijos tobulinimas, žinių kaupimas. Vadovų mokymosi ir tobulinimosi būdai. Išvados. Skaityti daugiau(5 puslapiai)
PMF "Vilionė" vadovo padėjėjo praktikos analizė. Įvadas. Praktikos analizė. Išvados. Skaityti daugiau(13 puslapių)
Įvadas. Vadovo sąvoka. Vadovo darbo stilius. Autokratinis vadovo darbo stilius. Demokratinis vadovo darbo stilius. Liberalinis vadovo darbo stilius. Valdymo stilių efektyvumas. Išvados. Skaityti daugiau(15 puslapių)
Įvadas. Vadovo savybės. Valdymo stilius. Išvados. Skaityti daugiau(12 puslapių)
Įvadas. Efektyvaus bei dorovingo vadovo samprata. Vadovo dorovinės savybės. Sąžiningumas versle. Išvados. Skaityti daugiau(15 puslapių)
Įvadas. Tikslas – išanalizuoti, koks gali būti vadovas ir kokios būna jo strategijos. Strategijos samprata. Strateginis valdymas. Strateginis planavimas. Vadovo samprata. Vadovavimas. Autokratinis valdymo stilius. Demokratinis valdymo stilius. Liberalus valdymo stilius.Tinkama vadovo vadovavimo strategija. Išvados iš teorinės dalies. Įmonės aprašymas. Bendroji informacija. Pakruojo arkos" misija. Kolektyvas dirba tam, kad. Vizija. Įmonės credo. Koks yra vadovas ir kokios jo strategijos AB "Pakruojo arkoje"? Išvados. PowerPoint pristatymas (26 skaidrės). Skaityti daugiau(6 puslapiai)
Įvadas. Vadovavimas. Finansai. Vadovo vaidmuo finansų valdyme. Išvados. Skaityti daugiau(5 puslapiai)
UAB "Topo centras" ir UAB "VAV " charakteristika. UAB "Topo centras" tyrimo rezultatai. UAB "VAV" tyrimo rezultatai. UAB "Topo centras" ir UAB "VAV" lyginimo analizė. Apklausa "Vadovo vaidmuo smulkaus ir vidutinio verslo (SVV) įmonės valdyme" vadybos studentams. Skaityti daugiau(9 puslapiai)
Įvadas. Vadovavimo stilius. Vadovavimo stilius. Autokratinis modelis. Globos modelis. Skatinimo modelis. Kolegialus modelis. Išvados. Skaityti daugiau(6 puslapiai)
Vadovai. Geri darbo įgūdžiai. Darbuotojai. Dvišalė partnerystė. Svarbiausias vadovo uždavinys. Vadovo teisės organizacijoje. Skaityti daugiau(6 puslapiai)
Vadovo veiklos valdant pokyčius analizė. Vadovo minties veiklos plėtra pokyčiuose, organizacijos vystyme. Pasipriešinimas pokyčiams. Vadovo pareigos visuotinės kokybės vadyboje. Skaityti daugiau(13 puslapių)
Įvadas. Vadovavimas ir vadovo funkcijos. Reikalavimai vadovui. Vadovo asmenybės savybės. Vadovo darbo stilius. Išvados. Skaityti daugiau(5 puslapiai)
Vadovų mokymo technikos. Vertinimas. Kitos mokymo technikos. Mokymo vertinimas. Vidiniai mokymai padeda daugiau parduoti. Skaityti daugiau(11 puslapių)
Įvadas. Analizė. Vadovų tipai (stiliai). Autokratinis vadovo stilius. Demokratinis stilius. Liberalusis stilius. Išvados. Skaityti daugiau(27 puslapiai)
Vadovų vadovavimo stiliaus įtaką kultūrinės institucijos veiklai. Organizacijos samprata ir veikla. Darbuotojų pasitenkinimas darbu. Vadovavimo stiliai ir darbuotojų pasitenkinimas darbu. Valdymo modeliai. Autokratinis modelis. Globos modelis. Skatinimo modelis. Kolegialus modelis. Problemos, aktualios organizacijai. Tyrimas. Darbuotojų apklausa raštu. Išvados. Priedas (1). Skaityti daugiau(11 puslapių)
Įvadas. Tikslas ir uždaviniai. Bipoliarinio pasaulio samprata. Pokario Europa ir jos ekonomikos kūrimas. Šaltojo karo įtaka vakarų Europos integracijai. Kodėl kilo poreikis vienyti Europą? Europos integracijos eiga. Pagrindiniai integracijos principai. Išvados. Skaityti daugiau(27 puslapiai)
Kontrolė. Valdymo metodai ir grupių dinamika. Organizacijos vadovybė: valdžia ir asmeninė įtaka. Vadovavimo stilius, situacijos ir efektyvumas. Konfliktų, pokyčių ir stresų valdymas. Valdymo sprendimų priėmimas. Darbo išteklių valdymas. Gamybos (paslaugų) valdymo operacijų sistemos sudarymas. Gamybos (paslaugų) valdymo operacijų sistemos funkcionavimas. Našumo valdymas. Kokybės valdymo evoliucija: svarbiausieji praėjusio šimtmečio įvykiai. Skaityti daugiau(14 puslapių)
Įvadas. Vadybininkas ir gamybininkas valdymo procese. Vadybininkas. Gamybininkas. Valdymo modelis "Subjektas - Objektas". Informacija valdymo procese. Informacijos kokybė. Informacijos tinkamumas. Valdymo funkcijos turinys. Planavimas. Personalo vadyba. Darbo organizavimas. Išvados. Skaityti daugiau