(280 darbai)
(14 puslapių)
Socialinė atsakomybė. Organizacinis projektavimas, organizacinės struktūros. Organizacinė struktūra. Primityvioji struktūra. Patriarchalinė struktūra. Funkcinė struktūra. Linijinė valdymo struktūra. Štabinėje struktūroje. Funkcinei struktūrai. Matricinėje struktūroje. Neformali struktūra. Pasitarimų ir susirinkimų organizavimas. Personalo darbo vertinimas. Vertinant personalą yra laikomasi tokio eiliškumo. Ekspertus iš šalies pasitelkimas. Bendravimo problemos. Skaityti daugiau(18 puslapių)
Produkcijos pardavimo planas. Produkcijos gamybos planas. Aprūpinimo pagrindinėmis medžiagomis planavimas. Energijos poreikio ir išlaidų planas. Personalo planas. Amortizacinių atskaitymų apskaičiavimas. Gamybos kaštų planas. Medžiagų ir prekių atsargų periodo pabaigai planas. Parduodamos produkcijos gamybos kaštų planas. Veiklos sąnaudų planas. Gaminių kainos apskaičiavimas. Įmonės pajamų ir pelno planas. Apyvartinių lėšų poreikio planavimas. Įmonės pagrindiniai ekonominiai rodikliai ir išvados. Skaityti daugiau(16 puslapių)
Vadybos savarankiškas individualus darbas. Įvadas. Atsargų planavimas ir gaminių pasirinkimas. Darbo veiklos grįžtamasis ryšys. Darbo laiko planavimas. Pavaldinių valdymas. Gyvybės draudimo tarpininko darbo planavimas ir kontrolė. Išvados. PowerPoint pristatymas (20 skaidrių). Skaityti daugiau(4 puslapiai)
Planavimo samprata. Planų įvairovė ir jų sudarymo ypatybės. Išvados. Skaityti daugiau(16 puslapių)
Siesikų seniūnijos (Ukmergės rajonas) kaip kurortinės teritorijos plėtros perspektyvos. Kurortiniai ištekliai. Kurortinių išteklių ypatumai ir potencialas. Vidinės situacijos savybės. Išorinės situacijos aplinkybės. Pasiūlymai, kaip išplėtoti kurortinę veiklą Siesikuose. Kaip stiprybėms skatinti galimybes? Kaip stiprybei įveikti grėsmę? Kaip pasinaudoti išorės galimybe įveikti silpnybę? Kaip išvengti silpnybių ir grėsmių sutapimo? Pagrindinis rinkos segmentas, kurį galėtų sudominti kurortinės paslaugos Siesikuose. Pranašumai prieš konkurentus (golfo klubas "Elnias", sostinių golfo klubas, Europos centro golfo klubas ir "Amber golf club"). Siesikų rekreacinių išteklių plėtros strategija. Siesikų kurortinių valdų ir išteklių ilgalaikio naudojimo principai. Kurortinių valdų plėtra, parametrai ir sąlygos. Kaštų ir naudos analizė. Skaityti daugiau(26 puslapiai)
Įvadas. Veiklos organizavimo vadybinė charakteristika. Galimi gamybinės veiklos organizavimo variantai. Technologinė specializavimo forma. Daiktinė specializavimo forma. Veiklos organizavimo elementų poreikis. Gamybiniai – technologiniai įrengimai. Technologinė specializavimo forma. Daiktinė specializavimo forma (srovinė linija). Pastatai. Pagrindinės veiklos. Pagalbinės, aptarnavimo, kokybės kontrolės patalpos. Tarnybinės ir buitinės patalpos. Personalas. Pagrindiniai darbininkai. Pagalbiniai ir aptarnavimo darbininkai. Vadovai, specialistai, tarnautojai. Medžiagos. Veiklos organizavimas. Pagrindinės gamybinės veiklos organizavimas. Operacijų derinimo būdai. Darbo grafikų formavimas srovinėje linijoje, tarpoperacinių atsargų kitimo grafikas. Gamybinės struktūros formavimas. Baro (cecho) organizacinė valdymo struktūra. Organizacinė valdymo struktūra. Išvada. Skaityti daugiau(15 puslapių)
Įvadas. Darbo tikslas: pagal marketinge plačiai naudojamą 4P prekės ar paslaugos analizės modelį, įvertinti Yamaha muzikos instrumentus, išanalizuoti šios kompanijos politiką, kurios dėka, jie yra lyderiai muzikinių instrumentų rinkoje visame pasaulyje. Prekė. Prekių asortimentas. Kaina. Paskirstymas (vieta). Kompanijos "Yamaha" bendrasis rėmimo planas. Išvados. Skaityti daugiau(10 puslapių)
Įvadas. Valdymo objekto ypatybės. Valdymo struktūros tinklas. Prekybinės veiklos planavimas. Organizavimas. Skatinimas. Kontrolė ir reguliavimas. Išvados. Skaityti daugiau(18 puslapių)
Pastato apšildymo sistemos eksploatavimas, pastato apšildymo sistemų tipai. Šaldomos vitrinos. Konteinerių nuosavybės formų keitimosi variantai pagal prekių grupes perkant – parduodant. Skaityti daugiau(13 puslapių)
Įvadas. Faršo maišymo mašinos. Šaldimo vitrinos konditeriniams gaminiams. Malūnas (Kavos aparatai). Išvados ir rekomendacijos. Skaityti daugiau(12 puslapių)
Įvadas. Nuotekų tinklai. Produkto darymo teorinis valdymo modelis. Produkto darymo proceso valdymo praktika. organizacijoje. Procesas ir jo valdymo dalyviai. Tiesioginis darbų vadovas visų darbuotojų yra direktorius. Planavimas. Skatinimas. Kontrolė. Išvados. Skaityti daugiau(13 puslapių)
UAB "Sintegra" veiklos kryptys: programinės įrangos kūrimas. standartinės programinės įrangos diegimas ir panaudojimas, informacinių sistemų integravimas, įmonių informacinės ir valdymo sistemų tobulinimas. Įvadas. Valdymo funkcijos (literatūros apžvalga). Planavimas. Organizavimas. Skatinimas. Kontrolė. Vadybos funkcijų komplekso realizavimo praktikos aprašymas. Organizavimas. Planavimas. Skatinimas. Kontrolė. Išvados. Skaityti daugiau(6 puslapiai)
Organizacijos produktas – rąstiniai namai ir pirtys. Valdymo struktūra. Proceso ir jo valdymo dalyviai. Planavimas. Skatinimas. Kontrolė. Išvados. Skaityti daugiau(6 puslapiai)
Traškučių Lay's kainų analizė trijose prekybos vietose Vilniaus mieste: produkto aprašymas, kainų analizė (grafikai, lentelės). Skaityti daugiau(9 puslapiai)
Įvadas. Knygos "Pokalbio technika ir taktika verslininkams ir menedžeriams" analizė. Svarbiausios pokalbio funkcijos. Pasiruošimas pokalbiui. Pokalbis. Pokalbio baigtis. Išvados. Skaityti daugiau(20 puslapių)
Straipsnio analizė Roelof P. Uit Beijerse "Žinių vadyba. Samprotavimai apibrėžiantys ir leidžiantys suvokti šią sąvoką". Įvadas. Teorinė apžvalga. Žinių vaidmuo ekonomikos teorijose. Kas yra vadyba. Kas yra žinios. Kas yra žinių vadyba. Nagrinėto straipsnio probleminės srities apžvalga. Straipsnyje aprašomų žinių platesnė apžvalga. Apibrėžtos ir neapibrėžtos žinios. Kas tai? Žinių kūrimo procesas. Žinių kūrimo procesas mokantis "žinių vadybą". Straipsnio analizė žinių vadybos kontekste. Išvados. Skaityti daugiau(8 puslapiai)
Įvadas. Problema: smurtas prieš vaikus. Pirma alternatyva. Antra alternatyva. Trečia alternatyva. Ketvirta alternatyva. Penkta alternatyva. Išvados. Skaityti daugiau(8 puslapiai)
"Verslo žinių" straipsnio kopija. Racionalaus valdymo sprendimų priėmimo atskirų etapų analizė. I etapas. Situacijos įvardijimas. II etapas. Valdymo sprendimo paruošimas. III etapas. Valdymo sprendimo priėmimas. IV etapas. Valdymo sprendimų įdiegimas. Skaityti daugiau(9 puslapiai)
Namų darbas nr. 2. Situacijos įvardijimas. Poreikio priimti sprendimą suvokimas. Pradinis suvokiamos situacijos įvardijimas. Situacijos diagnozavimas. Galutinis suvokiamos situacijos įvardijimas. Valdymo sprendimo paruošimas. Alternatyvų įvardijimas. Alternatyvų įvertinimas. Valdymo sprendimo priėmimas. Optimalios alternatyvos atrinkimas. Valdymo sprendimo suformulavimas ir įforminimas. Valdymo sprendimo įdiegimas. Vykdytojų supažindinimas su valdymo sprendimu. Kontrolė ir sekimas. Rezultatų įvertinimas. Skaityti daugiau(4 puslapiai)
Įvadas. Racionalių sprendimų priėmimo procesas. Racionalaus sprendimo priėmimo modelio prielaidos. Sprendimų priėmimas šiuolaikinėse organizacijose. Herbertas Simonas ir racionalus administravimo modelis. Racionalumo sąvoka pagal Simoną. Individualus elgesys. Skaityti daugiau
