(999 darbai)
(12 puslapių)
Įvadas. Vadovavimas. Sugebėjimas vadovauti. Vadovo vaidmenų suskirstymas pagal H. Mintzberg. Vadovavimo "tikslai – keliais" modelis. Vadovavimo stiliaus ir valdymo metodų samprata. Vadovavimo stiliai. D. Macgregoro x ir y teorijos. Pagrindinės vadovo funkcijos. Išvados. Skaityti daugiau(12 puslapių)
Įvadas. Vadovavimo sąvoka ir stiliai. Vadovavimo sąvoka. Vadovavimo stiliai. Vadovavimo problemos. Vadovavimo problemos dėl stilių nesuderinamumo. Vadovavimo problemos dėl vadovo savybių netinkamumo. Vadovavimo problemos dėl vadovo funkcijų nevykdymo. Išvados. Skaityti daugiau(11 puslapių)
Įvadas. Asmenybės bruožai. Prisistatymas. Pasisveikinimas. Pokalbio etiketas. Pokalbis telefonu. Neverbalinio bendravimo etiketas. Profesinis taktas. Doroviniai reikalavimai. Asmenybės įvaizdis. Vyrų apranga. Moterų apranga. Kiti atributai. Išvados. Skaityti daugiau(25 puslapiai)
Įvadas. Reikalavimai kandidatui į vadovus. Vertybių suderinimas. Interviu svarba. Įvertinimo centrai. Valdymo tinklelis. Vadovų tipai. UAB "Šeba". Duomenų analizė. Išvados. Priedai (1). Skaityti daugiau(20 puslapių)
Ko reikia, kad būtum geras vadovas? Vadovo bruožai. Informaciniai vaidmenys. vaidmenys, susiję su sprendimu priėmimu. Valdymo įgūdžių grupės. Vadovas turi sugebėti ne tik planuoti, organizuoti, skatinti, bet ir kontroliuoti. Skaityti daugiau(15 puslapių)
Įvadas. Bendravimo ypatumai bendruoju aspektu. Vadovo pasiruošimas dalykiniam bendravimui. Pirmojo įspūdžio reikšmė. Sveikinimosi ypatumai. Vadovo dalykinio bendravimo menas. Vadovo kalba. Vadovo klausymasis. Dalykinio bendravimo grįžtamasis ryšys. Išvados. Skaityti daugiau(9 puslapiai)
Vadovo darbo laiko tvarkymas. Darbų planavimas. Tikslo užsibrėžimas. Kam teikti pirmenybę? Skubių ir svarbių darbų nustatymas. Darbo pobūdžio nustatymas. Darbo tvarkaraščio sudarymas. Kaip įveikti didelį darbą? Terminų laikymasis. Laikas, kai niekas netrukdo, nustatymas. Rūpestingas susirinkimų planavimas. Naudingai praleistas kelionių laikas. Darbas su žmonėmis. Darbų skyrimas kitiems. Našus darbas kartu. Kai darbas pavestas pačiam vadovui. Išvados. Skaityti daugiau(15 puslapių)
Įvadas. Vadovo darbo laiko valdymo technika. Darbo plano sudarymas ir analizė. Darbo plano sąrašo analizė. Laiko valdymo technika. Sekretorės pagalba vadovui organizuojant darbą. Išvados. Skaityti daugiau(11 puslapių)
Vadovavimas. Vadovo funkcijos. Pagrindinės vadovo funkcijos. Vadovavimo stiliai. Valdžios esmė ir šaltiniai. Vadovavimo stiliaus samprata ir elementai. Kai kurios vadovo darbo klaidos. Išvados. Skaityti daugiau(14 puslapių)
Įvadas. Darbo laiko planavimas. Valdymo lygiai ir vadovų kompetencija. Vadovų darbo dienos tvarkymas. Racionalus vadovo darbo laiko panaudojimas. Darbų paskirstymas ir funkcijų delegavimas. Vadovų darbo laiko apimties mažinimo būdai. Išvados. Skaityti daugiau(15 puslapių)
Įvadas. Vadovavimas. Vadovo funkcijos. Planavimas. Organizavimas. Vadovavimas. Kontrolė. Vadovo darbo stilius. Autokratinis (direktyvinis) vadovo darbo stilius. Demokratinis vadovo darbo stilius. Liberalinis vadovo darbo stilius. Stilių suderinamumas. Reikalavimai vadovui. Išvada. Skaityti daugiau(15 puslapių)
Vadovas – kas tai? Vadovo darbo pobūdis. Vadovo santykis su personalu. Vadovo vaidmuo organizacinėje veikloje. Vadovo darbas. Vadovavimas. Vadovo funkcijos. Atsakomybės "nešėjas". Vadovo darbo stilius. Autokratinis (direktyvinis) vadovo darbo stilius. Demokratinis vadovo darbo stilius. Liberalinis vadovo darbo stilius. Stilių suderinamumas. Išvados. Skaityti daugiau(12 puslapių)
Įvadas. Vadovas – kas tai? Vadovo darbas. Vadovavimas. Vadovo funkcijos. Atsakomybės "nešėjas". Vadovo darbo stilius. Autokratinis (direktyvinis) vadovo darbo stilius. Demokratinis vadovo darbo stilius. Liberalinis vadovo darbo stilius. Stilių suderinamumas. Išvados. Skaityti daugiau(20 puslapių)
Vadovo funkcijos. Vadovo įvaizdžio kūrimas. Silpnas ir gabus vadovas. Vadovavimo stiliai. Vadovas – lyderis. Vadovo funkcijos. Vadovas šiandieninėje Lietuvoje. Išvados. Skaityti daugiau(32 puslapiai)
Įvadas. Planavimas. Planavimo funkcija. Planavimo žingsniai. Planavimo horizontai. Planuojamos veiklos periodiškumas ir trukmė. Planų pavidalai. Planavimo barjerai. Laiko planavimas. Organizavimas. Organizavimo esmė. Organizacijos struktūra. Organizacijų valdymo struktūrų schemos. Delegavimas. Valdymo centralizacija ir decentralizacija. H. Mintzberg organizacinės struktūros koncepcija. Žmonių išteklių valdymas. Organizacijos aplinka. Darbo jėgos planavimas. Darbuotojų telkimas. Darbuotojų atranka. Darbuotojo priėmimas. Personalo ugdymas. Darbo saugos užtikrinimas. Darbuotojų skatinimas ir motyvavimas. Darbo vertinimas. Konfliktų sprendimas. Darbuotojo atleidimas. Vadovavimas. Motyvacija. Lyderiavimas. Komandos ir darbas komandose. 4. Komunikacija ir derybos. Kontrolė. Kontrolės samprata. Kontrolės reikalingumas. Kontrolės rūšys. Kontrolės procesas. Efektyvios kontrolės bruožai. Kontrolės baimė. Darbuotojų motyvavimas. Išvados. Skaityti daugiau(11 puslapių)
Įvadas. Vadovų klasifikavimas. Vadovų skirstymas. Vadovo vaidmenų suskirstymas pagal H. Mintzbergą. Valdymo stiliai. Linijiniai ir funkciniai vadovai. Komandos vadovo funkcijos. Organizacijos valdymas. Išvados. Skaityti daugiau(15 puslapių)
Įvadas. Referato tikslas - ištirti vadovavimo stilių įmonėje. Vadovavimas. Vadovavimo samprata. Vadovo vaidmenų. suskirstymas pagal H. Mintzbergą. Va1dymo subjektas ir objektas. Vadovavimo stiliaus ir valdymo metodų samprata. Vadovo vaidmuo įmonėje. Motyvacija. Ankstyvosios motyvacijos teorija. Lyderis. Didžiausios vadovavimo klaidos. Išvados. Skaityti daugiau(14 puslapių)
Įžanga. Vadovas ir jo funkcijos. Lyderiavimas organizacijoje. Bihevioristinis požiūris į lyderiavimą. Lyderiavimas atsitiktinumų požiūriu. Situacinis lyderiavimo modelis. Lyderiavimo situacijos. Vadovas - lyderis. Būdingiausi lyderiavimo bruožai. Optimizmas. Pasitikėjimas. Garbingumas. Ryžtingumas. Vadovo - lyderio funkcijos grupėje. Išvados. Skaityti daugiau(6 puslapiai)
Įvadas. Kalba pagrindinė žmonių bendravimo priemonė. Žodžio jėga. Vadovo kalbos elementai. Kiek reikia vadovui kalbėti? Ką reiškia kalbėti įtikinamai? Skaityti daugiau(25 puslapiai)
Įvadas. Vadovo vaidmuo. Valdymo procesas. Vadovo tipai. Svarbiausi vadovo įgūdžiai. Vadovavimo stiliai. Vadovo vadovavimo stiliai. Klasikiniai vadovo tipai. Vadovo valdymo veiksniai. Darbo organizavimas. Darbo organizavimo sudedamosios dalys. Darbo organizavimas. Prioritetai. Darbuotojų motyvavimas. Veiklos vertinimas. Vertinimo klaidos. Komunikacija. Komunikacijos įtaka trims vadovų vaidmenims pagal Mintzbergą. Efektyvių susirinkimų organizavimas. Išvados. Skaityti daugiau
