Šperos.lt > Vadyba > Vadybos referatai
Vadybos referatai

(999 darbai)

Personalas įmonėje: UAB "Langas"UAB "Langas" trumpas apibūdinimas. Darbas su personalu. Personalo skyriaus analizė. Darbuotojų sudėtis. Darbuotojų kaita. Darbuotojų pareigos, jų pareiginiai nuostatai. Darbuotojų paieškos ir atrankos organizavimas. Darbuotojų atestavimas. Darbuotojų mokymas. Personalo karjeros planavimas. Organizacijos kultūros apibūdinimas. Išvados ir pasiūlymai. Skaityti daugiau
Personalo karjeros planavimas (2)Įvadas. Darbo tikslas – atskleisti kas yra karjera, apibūdinti karjeros pasirinkimą lemiančius veiksnius. Karjeros samprata. Karjeros pasirinkimą lemiantys veiksniai ir etapai. Karjeros formavimo koncepcijos. Personalo karjeros planavimo principai. Personalo karjeros vieta ugdymo sistemoje. Lyties reikšmė siekiant karjeros. Karjeros planavimas ir realizavimas. Karjeros planavimo ir realizavimo organizavimas ir problemos. Tipiniai personalo karjeros planai. Individuali karjera ir jos realizavimas. Karjeros plano sudarymas. Išvados. Skaityti daugiau
Personalo paieška: prekyba šildymo įranga UAB "Vilpra"Įvadas. Personalo organizavimas ir poreikio planavimas. Personalo paieškos samprata ir tikslai. Personalo paieškos procesą lemiantys veiksniai. Pagrindiniai personalo parinkimo būdai, jų privalumai ir trūkumai. Išvados. UAB "Vilpra". Personalo paieška UAB "Vilpra". Išvados. Pasiūlymai. Skaityti daugiau
Personalo parinkimas (4)Įvadas. Personalo veiklos apibūdinimas. Komandos formavimas. Personalo paieška. Pretendento dokumentų analizė. Pokalbis dėl priėmimo į darbą. Testavimo centras. Išvados. Skaityti daugiau
Personalo politika ir jos įtaka personalo poreikio planavimuiĮvadas. Personalo politika ir jos įtaka personalo poreikio planavimui. Personalo poreikio planavimo turinys. Bendrasis personalo poreikis. Papildomasis poreikis. Papildomo poreikio padengimo šaltiniai. Išvados ir siūlymai. Skaityti daugiau
Personalo tarnybos (darbuotojai), jų darbo turinys ir atsakomybėĮvadas. Personalo organizavimas. Personalo organizavimo turinys. Vidiniai ir išoriniai veiklos subjektai. Darbo su personalu organizavimo formos. Personalo tarnybos organizavimas. Personalo tarnybos organizavimas mažoje įmonėje. Personalo tarnybos organizavimas vidutinėje ir didelėje įmonėje. Personalo valdymas. Išvados. Skaityti daugiau
Personalo valdymas (13)Įvadas. Komandos samprata. Komandų tipai. Formalioji komanda. Neformalioji komanda. Komandų klasifikacija. Komandinio darbo organizavimas. Komandos vystymosi etapai. Komandų formavimosi etapų teorijos. Komandos vidinė sandara. Lyderiavimas komandoje. Kiti komandos nariai. Komandinio darbo efektyvumas. Komandinio darbo nauda. Efektyviai dirbanti komanda. Superkomanda. Savivaldos komanda. Komandinis sprendimų priėmimas. Komandinio sprendimų priėmimo nauda. Komandinio sprendimų priėmimo trūkumai. "X" organizacijos komandinio darbo tyrimo analizė. Komandinio darbo kvizo analizė, klausimai ir atsakymai. Išvados. Skaityti daugiau
Perspektyvūs valdymo organizacinių struktūrų valdymo tipai ir jų pritaikymo galimybėsĮvadas. Organizacijos struktūros samprata. Organizacinių struktūrų valdymo schemos. Štabinė organizacinė struktūra. Linijinė valdymo struktūra. Patriarchalinė valdymo struktūra. Funkcinė valdymo struktūra. Matricinė valdymo struktūra. Projektinė valdymo struktūra. Centralizuota ir decentralizuota valdymo struktūra. Inovacinė struktūra. Regioninė ir segmentinė valdymo struktūra. Išvados. Skaityti daugiau
PlanavimasPlanavimas, jo sudedamosios dalys: Sprendimų priėmimas, Planavimas ir strateginis valdymas, Strategijos įgyvendinimas. Planavimo eiliškumas. Planavimo reikšmė. Planavimo praktinis pritaikomumas. Išvados. Skaityti daugiau
Planavimas - vadybos ciklo pradžiaDarbo tikslas – aptarti planavimo reikšmę vadyboje, jo metodus, funkcijas ir principus, o taip pat susipažindinti su literatūroje skelbiamų nuomonių įvairovę. Planavimas. Planavimo etapai. Planavimo reikšmė vadyboje. Skaityti daugiau
Planavimas (16)Įvadas. Planavimo principai. Plėtros planavimas. Sprendimų priėmimas. Išvados. Skaityti daugiau
Planavimas (2)Įvadas. Planavimo esmė ir reikšmė. Planavimo reikšmė sprendimo priėmimo procese. Planavimo procesas. Planavimo etapai. Planavimo proceso fazės. Vadybinių sprendimų priėmimo sistema. Vadybinių sprendimų priėmimo sistemos tobulinimo galimybės. Išvados. Skaityti daugiau
Planavimas (5)Įvadas. Planavimo reikšmė ir samprata. Planų rūšys. Efektyvaus planavimo modelis. Išvados. Skaityti daugiau
Planavimas (6)Planavimo reikšmė, planų sistema, planų hierarchija. Organizacinis projektavimas, organizacinės struktūros. V.Vroom "lūkesčių" teorija ir J.Adams teisingumo (pusiausvyros) teorija ir jų taikymas motyvacija. Efektyvaus bendravimo kliūtys: organizaciniai barjerai. Informacinė valdymo sistema. Skaityti daugiau
Planavimas ir jo barjeraiĮvadas. Planavimas. Planavimo esmė ir principai. Organizacijos planų sistema ir hierarchija. Planavimo proceso valdymas. Planavimo barjerai. Išvados. Skaityti daugiau
Planavimas ir prognozavimasĮvadas. Prognozavimas. Prognozavimo metodai. Prognozavimo esmė. Planavimas. Planavimas, jo suderinamumo dalys. Sprendimų priėmimas. Planavimas ir strateginis valdymas. Strategijos įgyvendinimas. Planavimo eiliškumas. Planavimo reikšmė. Planavimo ir prognozavimo praktinis pritaikomumas. Išvados ir pasiūlymai. Skaityti daugiau
Planavimas ir strateginis valdymasPlanavimas. Planavimo organizacijose svarba. Planavimo hierarchija. Strateginių ir operacinių planų skirtumai. Strateginio valdymo procesas. Strategijos lygiai ir pagrindiniai jų skirtumai. Išvados. Skaityti daugiau
Planavimas ir strateginis valdymas (2)Įvadas. Aktualumas. Problema. Tikslas. Uždaviniai. Objektas. Tyrimo metodai. Hipotezė. Strateginis planavimas. Išvados ir siūlymai. Skaityti daugiau
Planavimas ir strateginis valdymas (3)Įvadas. Strategijos samprata. Strategijos koncepcija. Strategijos lygiai. Strateginis planavimas. Strateginio planavimo tikslai. Strateginio planavimo etapai. Išvados. Skaityti daugiau
Planavimas. Planavimo sudedamosios dalysĮvadas. Darbo tikslas – išanalizuoti planavimą, jo sudedamąsias dalis. Vadybos funkcijų samprata. Planavimas. Planavimo esmė ir principai. Planavimo funkcija. Planavimo žingsniai. Valdymo lygiai ir planų hierarchija. Planuojamos veiklos trukmė ir periodiškumas. Vienkartiniai planai. Pastovūs planai. Planų pavidalai. Išvados. Skaityti daugiau
......