Vadyba (2297 darbai)

Įvadas. Bendrosios vadybos funkcijos. Planavimas. Organizavimas. Organizacijos struktūros samprata ir valdymo lygiai. Valdymas. Valdymo sprendimų priėmimo metodai. Kontrolė. Vadovavimas. Išvados.

Įvadas. Akcinių bendrovių kūrimas. Kapitalo formavimas. Išvados.

Įvadas. Darbo tikslas susipažinti su AB "Panevėžio statybų trestas" nuosavybės struktūra, formavimo, apskaitos principus. Teorinė dalis. Uždaroji akcinė bendrovė. Bendrovės nuosavo kapitalo sudėtis. Bendrovės nuosavybės formavimas. Įstatinis kapitalas. Akcijų priedai. Perkainojimo rezervas. Privalomojo rezervas. Rezervas savoms akcijoms įsigyti. Kiti rezervai. Nepaskirstytas rezultatas – pelnas (nuostolis). Bendrovės nuosavybės apskaita. Įstatinio kapitalo apskaita. Akcijų priedų apskaita. Perkainojimo rezervo apskaita. Privalomojo rezervo apskaita. Rezervo savoms akcijoms įsigyti apskaita. Kitų rezervų apskaita. Nepaskirstytojo rezultato apskaita. Tiriamoji dalis. Įmonės charakteristika. AB "Panevėžio statybos tresto" nuosavybės sudėtis. Nuosavybės apskaita. Nuosavybės formavimas. Išvados.

Įvadas. Verslo steigimo tikslai ir būdai. Uždarosios akcinės bendrovės steigimo organizavimas. Bendrovės steigimas. Akcininkų teisės. Bendrovės vadovas. Išvados.

Įvadas. Darbo tikslas – išanalizuoti besimokančios ir antrepreninės organizacijos bruožus, juos palyginti. Antrepreneriška organizacija. Antreprenerystės sąvokos apibūdinimas. Antrepreneriškos organizacijos kultūra. Antrepreneriškos organizacijos bruožai. Besimokanti organizacija. Besimokančios organizacijos samprata. Besimokančios organizacijos charakteristikos. Besimokančios organizacijos bruožai. Antrepreneriškos ir besimokančios organizacijos bruožų palyginimas. Išvados.

Įvadas. Pokyčių organizacijoje koncepcija. Pokyčių samprata. Priežastys, įtakojančios organizacijos pokyčius. Pokyčių valdymo modeliai, teorijos ir metodai. Pokyčių valdymą besimokančioje organizacijoje. Besimokančios organizacijos samprata. Besimokančios organizacijos parametrai. Jų įtaka pokyčių valdymui. Išvados.

Įvadas. Dėstymas. Žmogiškųjų santykių teorija. Perėjimas nuo žmonių santykių prie bihevioristinio (elgesio) mokslo požiūrio. Bihevioristinė (elgesio) vadybos mokykla. D. Makgregoro "X" ir "Y" teorijos. "Z" teorija. Klasikinės ir žmogiškųjų santykių mokyklų palyginimas. Klasikinės ir žmogiškųjų santykių mokyklų palyginimas. Visuotinio dalyvavimo valdant (partisipatyvinė) teorija. Hawthorne efektas. Išvados.

Hautorno efektas. Perėjimas nuo žmonių santykių prie bihevioristinio (elgesio) mokslo požiūrio. D. Makgregoro "X" ir "Y" teorijos. "Z" teorija. "X" ir "Y" teorijų palyginimai. Išvados.

Biudžetų esmė ir jų vaidmuo įmonės planavimo ir kontroliavimo procese. Biudžetų rūšys. Įmonės pagrindinio biudžeto parengimas. Įmonės biudžeto parengimo metodika. Pardavimų biudžetas. Gamybos biudžetas. Tiesioginių medžiagų įsigijimo biudžetas. Tiesioginio darbo išlaidų biudžetas. Pridėtinių, pardavimų ir administracinių išlaidų biudžetas. Parduotos produkcijos savikainos biudžetas. Prognozuojama pajamų ataskaita. Finansinio biudžeto parengimo metodika. Kapitalo biudžetas. Prognozinių finansinių ataskaitų parengimas. Įmonės veiklos kontroliavimas biudžetų pagrindų. Kontrolės funkcijos įmonėje. Suderintos veiklos vertinimo sistema.

Įvadas. Strateginis planavimas ir jo reikšmė. Vizija, misija ir tikslai. UAB "Kopijavimo sistemos" veikla ir strateginis planavimas. UAB "Kopijavimo sistemos" strategijos pasirinkimas. Didmeninės prekybos biuro technika organizavimas UAB "Kopijavimo sistemose". Prekės politika. Kainos politika. Paskirstymo politika. Rėmimo politika ir pardavimo apimčių didinimo būdai. Išvados ir pasiūlymai.

Organizacijos apibūdinimas. Vadovai ir jų darbas. Bendravimas. Bendravimo procesas. Vadybos funkcijos. Strateginis planavimas. Strateginio planavimo funkcijos, esmė ir nauda. Išorės aplinkos įvertinimas Ir analizė. Strategijos alternatyvos. Strategijos įgyvendinimo planavimas. Strateginio plano įgyvendinimas. Sąveikos ir įgaliojimų organizavimas. Įgaliojimų suderinimas. Vadovų ir štabų įgaliojimai. Organizacijų struktūros. Motyvavimas. Pasitenkinimo darbu motyvavimo teorijos. Kontrolė. Kontrolės procedūra. Kontrolės sistema įmonėje. Grupės ir jų valdymas. Neformalios organizacijos valdymas. Vadovavimas: valdžia ir asmeninė įtaka. Valdžia, įtaka ir lyderis. Vadovavimo stilius. Konfliktų, permainų ir stresų valdymas. Konflikto valdymas. Bendravimas su lankytojais ir klientais. Klientų tipai, jų požymiai. Kaip su jais elgtis? Bendravimo procesas. Pokalbio etapai. Užduotis komandoms. Kaip pasakyti "ne". Savarankiška užduotis. Vertinimo kriterijai. Dar kartą prisiminkime svarbiausius teiginius. Darbo išteklių valdymas. Darbo išteklių ugdymas. Kolektyvinės sutarties esmė, šalių atstovai, sudarymo sfera. Kolektyvinės sutarties šalių atstovai. Pagrindiniai reikalavimai. Darbuotojų kolektyvo susirinkimas (konferencija). Kolektyvinės sutarties turinys. Kolektyvinės sutarties sudarymas. Kolektyvinės sutarties vykdymas ir kontrolė. Kolektyvinio ginčo esmė, reikalavimų iškėlimas ir nagrinėjimas. Kolektyvinių ginčų reguliavimas. Streikas. Teisinė streikuojančiųjų padėtis ir garantijos. Streikas pasibaigia.

Įvadas. Biurokratijos samprata. Biurokratijos teorijos. Biurokratija ir biurokratai: neigiamas požiūris. Biurokratijos rekrutavimo būdai įvairiose pasaulio šalyse. Biurokratijos kontrolė. Išvados. Apie Saulėtekio darbus biurokratijos mažinimo srityje. Priedas.

Įvadas. Biurokratijos samprata. Biurokratijos atsiradimo prielaidos. Biurokratijos teorijos. Idealusis biurokratijos tipas. Dabartinis M. Wėberio biurokratijos modelio vertinimas. Biurokratijos tipai. Biurokratijos rekrutavimo būdai įvairiose pasaulio šalyse. Biurokratijos kontrolė. Išvados.

Darbas anglų kalba. Pranešimas: knygų palyginimas tema: centrinio planavimo procesas. Introduction. Report examines two authors view points on new product development by Slack, Nigel: "Operations management" and Brassington, Pettitt "Marketing". The design of product and service. New product development. Similarities. Differences. Conclusion.

Įvadas. Šio darbo tikslas – išanalizuoti ir palyginti. Šiaulių miesto boulingo klubų teikiamas paslaugas. Boulingo klubai Šiauliuose "Dakaras". Boulingo klubas "Carrus Navalis". "Megos" boulingo klubas. "Bruklino" boulingas. "Neopolio" boulingas. "Žaidimų tunelis". Boulingo klubų Šiaulių mieste palyginimas. Takelių skaičius. Darbo laikas. Kaina. Akcijos ir nuolaidos. Interneto svetainės. Maitinimas. Reklama. Geografinė padėtis, susisiekimas ir automobilių stovėjimo aikštelės. Išvados. PowerPoint pristatymas (28 psl.).

Įvadas. Brūkšninis kodas. Kas tai yra brūkšninis kodas? Prekių numeravimo brūkšniniais kodais nauda. Kaip registruoti prekes? Brūkšninių kodų spausdinimas. Brūkšninių kodų nuskaitymas. Prekių ir pakuotės ženklinimas. Maisto prekių ir maisto prekių pakuotės ženklai. Kiti prekių pakuotės ženklai. Avalynės ženklinimas. Būtina informacija apie kosmetikos gaminius. Informacija apie žaislus. Žymėjimas CE ženklu. CE ženklinimo principai. Gaminiai, kuriuos privaloma žymėti CE ženklu. CE ženklo patvirtinimas. CE ženklas ir kiti ženklai. Ekologinis ženklinimas. Etiketė – pirkėjo pagalbininkė. Išvados.

Darbas anglų kalba. Esė. Verslo konkuravimas tampa tobulos konkurencijos ekonominiu modeliu. Market structures: Perfect competition; Monopolistic competition; Oligopoly; Monopoly. Features of the four market structures.

Darbas anglų kalba. Šiuolaikinės technologijos versle. Introduction. Business phones. Computers. Computer Hardware. Computer Network. Teleconference. Wireless.

Verslo planas anglų kalba. Business Plan. Record Store. Introduction. Speciality. Market. Setup. Operating Cost. Break Even Analysis. Results. Recommendations.

PowerPoint pristatymas anglų kalba. Bussiness cultures in: French, Germany, Italy, The Netherlands, Spain, United Kingdom, Austria, Belgium.