Šperos.lt > Vadyba > Vadybos referatai
Vadybos referatai

(999 darbai)

Organizacijos vidinė ir išorinė aplinka (4)Įvadas. Organizacija. Organizacijos charakteristikos. Organizacijos vidinė aplinka. Organizacijos išorinė aplinka. Išvados. Skaityti daugiau
Organizacijos, kaip vadybinės veiklos erdvėĮvadas. Organizacija, kaip sistema. Organizacijos aplinka. Organizacijos tikslai. Vadybos esmė. Išvados. Skaityti daugiau
Organizacijų įkūrimas ir kūrimas iš naujoĮvadas. Smulkus verslas. "Fortune" žurnalą dešimt sparčiausiai augančiu kompanijų 1993 m. Verslininkystės prasmė. "Pro fasteners" : tenkinti pramoninių vartotojų kokybės poreikius. Verslininkystė ir valdymas. Verslininkystės reikšmė. Verslininkystės nauda. Ekonomikos augimas. Našumas. Naujos technologijos, produktai ir paslaugos. Pasikeitimai rinkoje. Verslininkai. Psichologiniai veiksniai. Sociologiniai veiksniai. Verslininkystės kliūtys. "Ledų" karai: Dovydas ir Galijotas. Organizacijų kūrimas iš naujo. "Starbucks" sėkmės paslaptis. Verslininkystės organizavimas viduje. Jaukas – kaip intraverslininkystės sumanymas. Korporacijos perprojektavimas. Išvados. Skaityti daugiau
Organizacijų įvairovėĮvadas. Teorinė dalis. Teorijos išvados. UAB "M2 technologijos" teisinė forma ir jos pasirinkimo priežastys. Įmonės aprašymas. Įmonės teisinė forma. Išvados. Skaityti daugiau
Organizacijų įvaizdis ir darbo kultūraKultūros apibrėžimas organizacijose, Trys pagrindiniai kultūros elementai, Kultūros "ledkalnis" pagal Edgarą Scheiną, Kotterio ir Hesketto du kultūros lygiai, Išsilavinimo ir bendrųjų nuostatų vaidmuo, Multikultūra, Kaip sukurti etišką organizacijos kultūrą. Skaityti daugiau
Organizacijų plėtraĮvadas. Organizacijos plėtra. Organizacijos augimas. Ryšys tarp organizacijos plėtros ir augimo. Organizacijos plėtros stadijos. Europos sąjungos raida ir plėtotė. Europos Sąjunga (ES) šiandien. R. Šumano deklaracija ir jos įgyvendinimas. Romos sutartys. Vieningos Europos aktas spartinant Europos integracijos procesą. Mastrichto sutartis. Amsterdamo sutartis. Nicos sutartis ir Lakeno deklaracija. Sutarties dėl konstitucijos Europai projektas ir pagrindinės konstitucijos nuostatos. Europos Sąjungos (ES) nuostata dėl tolesnio plėtojimosi ir Kopenhagos kriterijai. Išvados. Skaityti daugiau
Organizacijų struktūraĮvadas. Organizacijų valdymo struktūrų schemos. Valdymo struktūrų įvairovė. Linijinė valdymo struktūra. Funkcinė valdymo struktūra. Linijinė – funkcinė valdymo struktūra. Matricinė valdymo struktūra. Banko "Eurobanko" organizacinė valdymo struktūrinė schema. Struktūrinės schemos charakteristika. Išvados. Skaityti daugiau
Organizacijų struktūra pagal H. Mintzberg‘ąĮvadas. Organizacijos struktūra. Organizacijos struktūros funkcijos. Vadovų vaidmenų modelis pagal H. Mintzbergą. Skaityti daugiau
Organizacijų struktūrizavimasVadybinio organizacijos. Struktūrizavimo būtinumas. Vadybinės organizacijos. Struktūrizavimo kryptys. Organizacinės valdymo struktūros, tipai. Linijos – funkcijos problema. Linijos ir funkcijos atskyrimas organizacijos struktūroje. Produktą darančios organizacijos dalies struktūrizavimas. Organizacijos produkto darymo procesas – vadybinio jos struktūrizavimo pagrindas. Technologija ir struktūra. Linijinės organizacijos vadybinės struktūros dedamosios formavimą įtakojantys veiksniai. Įvairiose srityse veikiančių organizacijų ypatybės, reikšmingos valstybiniam organizacijos struktūrizavimui. Linijinės organizacijos vadybinės struktūros dedamosios formavimo pagrindai. Funkcinės organizacijos dalies struktūrizavimas. Procesų įvairovė organizacijoje. Funkcinė organizacijos dalis ir organizacijos tikslai. Organizacijos tikslų problema. Organizacijos tikslų kompleksų įvairovė. vadybos literatūroje. Organizacijos tikslų kompleksas, taikytinas jos vadybiniam struktūrizavimui. Kiti vadybos funkcinių padalinių išskyrimo pagrindai. Vadybos funkcijos – kas tai? Vadybos ciklas. Funkcinės vadybos organizacijos struktūros dedamosios formavimas remiantis vadybos funkcijomis. Funkcinės vadybos organizacijos struktūros dedamosios normavimas remiantis organizacijos, kaip sistemos elementais. Organizacinės struktūros tipai. Horizontalūs ryšiai vadybinėse organizacijos struktūrose. Horizontalių ryšių organizacijos vadybinėje struktūroje būtinumas. Rezultatyvaus ir efektyvaus horizontalių ryšių organizacijos vadybinėje struktūroje naudojimo pagrindai. Organizacijos vadybinis struktūrizavimas šiuolaikinėje vadyboje. Išvados. Skaityti daugiau
Organizacijų struktūros. Linijinės, funkcinės ir matricinės jų komponentėsLinijinė organizacijų valdymo struktūra. Funkcinė organizacijų valdymo struktūra. Matricinė organizacijų valdymo struktūra. Išvados. Skaityti daugiau
Organizacijų teorija (4)Įžanga. Organizacijos samprata. Veiklos tikslai. Personalas. Valdžia. Gamybinės įmonės valdymo principinė schema. Motyvacijos ir sugebėjimų rezultato schema. Planavimo procedūros schema. Tikslų hierarchija. Pagrindinių kontrolės rūšių atlikimo laikas. Skaityti daugiau
Organizacijų tipai ir valdymasĮvadas. Koks vadovas, tokia ir organizacija. Rizikuojančioji organizacija. Pasyvioji organizacija. Įtarioji organizacija. Pedantiškoji organizacija. Uždaroji organizacija. Vadovų elgesio modelis. Valdymo modeliai. Išvados. Priedas (1). Skaityti daugiau
Organizacijų valdymas XXI amžiaus perspektyvojeĮvadas. Organizacijos valdymo bei valdymo sistemos ypatumai. Organizacijų valdymo apibrėžtys. Valdymo sistemos ypatumai. Sėkmingo valdymo sąlygos. Ateities ir naujų šiuolaikinių organizacijų valdymo struktūros ypatumai. Naujos veiklos sąlygos ir įtaka organizacijų formoms. Tradicinės ir ateities organizacijų valdymo struktūros elementai. Organizacijų vadybos pokyčiai. Informacija ir organizacijų veikla. Virtualios organizacijos. Globalūs pokyčiai ir mokslioji organizacija. Globalizacijos pokyčių tendencijos. Mokslioji organizacija. Mokymosi ir kompetencijos plėtra. Žinių vadyba ir organizacinis mokymas. Nauja organizacinė kultūra: nuolat besimokanti organizacija. Apibendrinimas. Skaityti daugiau
Organizacijų valdymo funkcijosĮvadas. Bendrosios valdymo funkcijos. Planavimas. Planavimo esmė ir principai. Planavimo funkcija. Organizacijos planų hierarchija. Organizavimas. Organizavimo esmė. Organizacijos struktūros samprata ir valdymo lygiai. Organizavimo tikslai ir objektas. Organizavimo dalys. Darbo pasidalijimas. Struktūrinių grandžių formavimas. Koordinavimas. Vadovavimas. Vadovavimo esmė. Valdymo subjektas ir objektas. Valdymo metodai. Vadovavimo stiliaus samprata. Kontrolė. Kontrolės samprata. Kontrolės esmė ir turinys. Efektyvios kontrolės prielaidos ir kriterijai. Išvados. Skaityti daugiau
Organizacijų valdymo struktūrosĮvadas. Organizacijos valdymo struktūros. Valdymo struktūrizavimo samprata. Organizacijos valdymo struktūrų aktualumas. Valdymo struktūrų įvairovė. Linijinė valdymo struktūra. Funkcinė valdymo struktūra. Linijinė – funkcinė valdymo struktūra. Matricinė valdymo struktūra. Akcinių bendrovių valdymo struktūros. Išvados. Skaityti daugiau
Organizacijų valdymo struktūrų tipaiĮvadas. Organizacijos samprata. Organizavimas, jo esmė. Organizacinės valdymo struktūros (OVS) samprata. Organizacijų valdymo struktūrų tipai. Tradicinė valdymo struktūra. Patriarchalinė valdymo struktūra. Linijinė struktūra. Funkcinė valdymo struktūra. Linijinė-štabinė valdymo struktūra. Naujoviška valdymo struktūra. Funkcinė-linijinė valdymo struktūra. Projektinė valdymo struktūra. Matricinė valdymo struktūra. Mišri valdymo struktūra. Inovacinė struktūra. Segmentinė organizacijos struktūra. Tikslinė valdymo struktūra. Išvados. Skaityti daugiau
Organizacijų valdymo struktūrų projektavimas ir jų tipaiĮvadas. Valdymo struktūrų tipai, jų projektavimas. Valdymo struktūros. Formavimas ir projektavimas. Skaityti daugiau
Organizacijų valdymo struktūrų raida. Linijinės, funkcinės ir matricinės jų komponentėsĮvadas. Linijinė valdymo struktūra. Funkcinė valdymo struktūra. Matricinės struktūros. Produkto/rinkos organizacija. Centralizuota linijinė programinė struktūra. Koordinavimo tipo programinė tikslinė struktūra. Tinklinė valdymo struktūra. Paralelinė struktūra. Transorganizacinės struktūros. Išvados. Skaityti daugiau
Organizacijų valdymo tikslaiLiteratūros apžvalga ir sąvokų palyginimas. Tikslai. Organizacija. Valdymas. Struktūra. Organizacijų valdymo struktūros. Linijinė valdymo struktūra. Funkcinė valdymo struktūra. Linijinė-funkcinė valdymo struktūra. Skaityti daugiau
Organizacinė elgsena (4)Įžanga. Konfliktų visuomenėje priežastys ir požiūris į jų svarbą. Konfliktai įmonėje, kurioje aš dirbau. Konfliktų sprendimo būdai. Septynių žingsnių planas. Pasitikėjimas, jausmai, pozicijos, interesai, konfidencialumas ir konfliktų kaip nebūta. Išvados. Skaityti daugiau
......