Žmonių veiklos planavimo uždavinių evoliucija. Įmonės misija. Transakcinių išlaidų mažinimas misijos pagalba. Strateginio planavimo grupės narių informaciniai tipai ir jų suderinimas. Strateginė analizė. PEST analizė. Svarbiausi sėkmės veiksniai. Penkių jėgų modelis. Šakos gyvenimo ciklo modelis. Strateginių grupių analizė. Įmonės vidinių savybių strateginė analizė. Vertės grandinė ir vertės sistema. SSGG analizė. Strateginių tikslų formulavimo problemos. Strategijų hierarchija. Integracinė, bendroji (korporacinė), verslo vienetų, funkcinės ir operacinės (darbo) strategijos, pagrindiniai joms keliami uždaviniai. Strategijų alternatyvos ir jų formavimas. Išteklių valdymu pagrįstos alternatyvos. Rinka pagrįstos strategijos ir jų alternatyvos. Sinergetinį efektą duodančios strategijos ir jų alternatyvos (Ansofo sinergetinio efekto įvertinimo metodas. Strateginio valdymo metodologijos. Nustatytinė. Plėtotinė. Įmonės organizacinės struktūros ir strategijos ryšys.