Vadyba (11)

Vadybos samprata ir turinys. Valdymo objektas, subjektas ir funkcijos. Ankstyvasis vadybos raidos etapas. Fordizmas. D. McGregoro sukurta X,Y teorija. W. Ouchis teorija. Vadybos mokslo raida ir mokyklos. Naujos vadybos teorijos. Vadybos raida Lietuvoje. Visuotinės kokybės vadyba ir harmoningosios plėtros koncepcijos ir jų taikymas Lietuvoje. Statybos produkcijos kokybė. Strateginio ir operatyvaus valdymo esmė ir metodologijos. Operatyvus įmonių valdymo turinys. Aplinkos ir strategijų sąveika. Alternatyvinės strategijos ir jų atranka. Strateginio spendimo alternatyvos. Įmonės strategijos formavimas. Analizės vaidmuo strateginiame ir operatyviame planavime. Analizė ir prognozė. Analizės rūšys. Prognozavimo metodai. Ištekliai ir strategija. Kaštai ir jų mažinimo keliai įmonėse. Žmonių ir finansų išteklių valdymas. Organizacijos esmė, organizacijos tipai. Valdymas per tikslus teorijos raida. Mažųjų ir vidutinių įmonių rūšys. Strateginiai sprendimai ir jų alternatyvos. Strategijų parinkimas. Alternatyvų vertinimas. Įmonės kaip žmonių veiklos sistemos kūrimas ir posistemių formavimas. Įmonės kūrimo etapų realizavimas. Valdymo sprendimai. Strategijos įgyvendinimas: strategija ir struktūros. Prognozavimas, planavimas ir organizavimas. Strateginis įgyvendinimas: strateginių pokyčių valdymas. Darbuotojų motyvavimas. Strategijos įgyvendinimas: Valdžios ir autoriteto sąveika. Valdymo stiliaus formavimas ir valdymo kontrolė. Darbo normavimas ir vertinimas įmonėje. Operatyvus svarbiausių įmonėje vykstančių procesų valdymas įvairiose įmonėse. Gamybos proceso organizavimas įmonėje. Produkto darymo proceso valdymo ypatumai statybinėse įmonėse. Darbo procesų organizavimo ypatumai didelėse, mažose ir vidutinėse įmonėse. Vadovavimo stiliai ir jų įtaka produktyvumui. Žmonių darbinio ir kūrybinio aktyvumo ugdymas. Komunikacijų vaidmuo valdyme. Komunikacijų ypatybės įvairiose įmonėse. Krizių vadyba. Įmonių restruktūrizavimas ir bankrotas, kaip krizės įveikimo būdai.