Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Vadyba>Organizacijų teorija (3)
   
   
   
naudingas +1 / nenaudingas -1

Organizacijų teorija (3)

  
 
 
1234567891011121314151617
Aprašymas

Druker‘io įtaka organizacijų vadybai. P. Drukeris: rytdienos problemos. P. Drukeris: valdymo naujosios paradigmos. Drukeris apie protinio darbo darbuotojų darbo našumo įtaką ateities organizacijoms. P. Drukeris: informacijos iššūkiai vadybai. Drukeris apie permainų kūrimą. P. Drukeris: nauji faktai – nauja strategija. Grynųjų pajamų pasiskirstymo pokyčiai. Veiklos efektyvumo nustatymas. Globalinis konkurencingumas. Didėjantis ekonominės globalizacijos ir politinio susiskaidymo neatitikimas. Apibrėžti komunikavimą ir išvardyti keturias jo funkcijas. Apibūdinti komunikavimo procesą. Palyginti tris dažnai sutinkamus mažų grupių tinklų tipus. Atpažinti veiksnius, darančius įtaką gandų skleidimui. Apibūdinti dažnai sutinkamas efektyvaus komunikavimo kliūtis. Išvardyti keturias skirtingų kultūrų komunikavimo gerinimo taisykles. Apibrėžti bendrąsias ypatybes, apibūdinančias organizacijos kultūrą. Palyginti stiprias ir silpnas kultūras. Apibūdinti funkcinį ir disfunkcinį organizacijos kultūros poveikį žmonėms. Išvardyti veiksnius, palaikančius organizacijos kultūrą. Apibūdinti dvasingumą ir dvasingos kultūros ypatybes. Palyginti organizacijos kultūrą su nacionaline kultūra. Apibūdinti pokyčius skatinančias jėgas. Apibrėžti planinius pokyčius. Apibendrinti Lewino trijų etapų modelį. Paaiškinti priešinimosi permainoms šaltinius. Apibūdinti priešinimosi pokyčiams įveikimo metodus. Paaiškinti vertybes, kuriomis grindžiama didžioji dalis organizacijos vystymo (OV) pastangų. Apibūdinti intelektualią organizaciją. Nurodyti šešis svarbiausius elementus, apibrėžiančius organizacijos struktūrą. Apibūdinti paprastąją struktūrą. Paaiškinti biurokratijos savybes. Apibūdinti matricinę organizaciją. Apibendrinti, kodėl vadovai nori sukurti neturinčias ribų organizacijas. Skirtingoms organizacinėms struktūroms palankūs veiksniai. Paaiškinti, kokį poveikį skirtingos organizacinės struktūros daro darbuotojų elgesiui. Paaiškinti veiksnius, skatinančius politišką elgesį organizacijoje. Blau: formalūs ir neformalūs santykiai biurokratinėse organizacijose. Burnsas ir Stalkeris: mechanistinės ir organinės sistemos. Organizacijų kaita: japoniškasis modelis. Valdymo transformacija. Tinklaveikos organizacijos. Adhokratijos iškilimas. Postmodernioji organizacija. Organizacijų vystymasis sociokultūriniu požiūriu. Valdymas ir technologijos (J. Woodward). Etnografinis metodas organizacijų tyrime. Konstitucionalizmas vadyboje. Sisteminis požiūris. K. Bouldingo sistemų hierarchija.

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2007-03-19
DalykasVadybos špera
KategorijaVadyba
TipasŠperos
Apimtis30 puslapių 
Literatūros šaltiniai0
Dydis71.1 KB
Autoriusjojo
Viso autoriaus darbų1 darbas
Metai2006 m
Klasė/kursas1
Švietimo institucijaMykolo Romerio Universitetas
Failo pavadinimasMicrosoft Word spera ot [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
  • Šperos
  • 30 puslapių 
  • Mykolo Romerio Universitetas / 1 Klasė/kursas
  • 2006 m
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
+1
-1
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą