Vadyba (92)

Vadybos mokyklų ir valdymo teorijų raida. Vadybos prielaidos. Valdymo teorijos ir vadybos mokyklų raida. Vadovavimo stiliai pagal X ir Y teorijų nuostatas. Organizacijų ypatumai ir skirtumai. Klasikinės ir žmogiškųjų santykių mokyklų pagrindinės nuostatos. Vadybos mokyklų ir valdymo teorijų raida. Naujausios ir šiuolaikinės valdymo teorijos. Vadybos funkcinė struktūra ir apibrėžtys. Valdymo metodų klasifikavimas. Vadybos dėsnių ir principų priklausomybė. Planavimas, jo esmė ir principai, planavimo žingsniai bei planavimo valdymas. Planų pavidalai, tipai ir hierarchija. Strategija, strateginis valdymas ir strateginis planavimas. Strategijų tipai ir hierarchija. Korporacinės strategijos kompetencijos. Biznio strategijos ribos. Biznio strategija, kaip galimybių ir firmos grėsmių sugebėjimų panaudojimas. Vertės – kaštų grandinė. Žmogiškųjų išteklių vadybos tikslų ir uždavinių sistema. Marketingo strategiją lemiantys veiksniai. Organizavimo samprata ir tikslas bei organizaciniai valdymo lygiai. Valdymo lygiai. Valdymo organizavimas. Darbuotojų ir organizacijos interesų bendrinimas. Organizacijų valdymo struktūrų schemos. Linijinė organizacijos valdymo struktūra. Linijinės struktūros privalumai ir trūkumai. Funkcinė organizacijos valdymo struktūra. Štabinė valdymo struktūra. Valdymo centralizacija ir decentralizacija. Įgaliojimų organizavimas ir delegavimas. Centralizuota valdymo struktūra. Decentralizuota valdymo struktūra. Organizacinės struktūros koncepcija (H. Mintzbergas). H. Mintzbergo organizacinė struktūra. Vadovavimas. Galia ir valdžios paskirstymas. Vadovavimo stiliai. Motyvavimas. Vadovavimo elgesio skalė. Poreikių hierarchija. Kontrolė, jos tipai ir kontrolės proceso eiga. Pagrindiniai kontrolės proceso žingsniai. Visuotinė kokybės vadyba. E. Demingo tobulinimo ciklas. Informacijos esmė ir informacijos klasifikavimas. Informacijos vertė ir išlaidos. Informacijos pasiūlos ir paklausos santykis. Komunikacijos proceso modelis. Prognozavimas, prognozavimo priemonės ir metodai. Valdymo apskaita ir jos funkcijos. Valdymo apskaitos ir išlaidų apskaitos priklausomybė. Finansų ir valdymo apskaitos skirtumai. Valdymo apskaitos sritys. Finansinės, išlaidų ir valdymo apskaitos ryšys. Vidinių ir išorinių valdymo situacijų palyginimas. Signalinių rodiklių pavyzdžiai. Valdymo apskaitos funkcijos organizacijos veikloje. Žmoniškieji ištekliai ir personalo valdymas. Žmonių išteklių valdymo teritorijos žemėlapis. Konfliktai, konfliktų tipai ir valdymas. Derybos. Konflikto modelis. Sprendimų priėmimas ir sprendimų priėmimo metodai. Valdymo sprendimų vieta valdymo veikloje. Sprendimų priėmimo žingsniai.