Šperos.lt > Vadyba > Strateginio valdymo pranašumai ir problemos: siuvimo įmonė

Strateginio valdymo pranašumai ir problemos: siuvimo įmonė

www.speros.ltwww.speros.ltwww.speros.ltwww.speros.ltwww.speros.lt
9.5
  (
2
atsiliepimai)
Atsisiųsti šį darbą
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
Aprašymas:
Įvadas. Strateginio valdymo samprata. Strategijos kilmė. Strateginio valdymo ištakos organizacijų vadyboje. Įmonės strategija. Strateginio valdymo ciklo funkcijos. Strateginio valdymo savybės. Strateginio valdymo tikslai. Vizijos, misijos ir tikslų formulavimo teoriniai aspektai. PEST analizė. Penkių jėgų modelis. SSGG analizė. Strateginio valdymo pranašumai ir problemos. Praktinė dalis: siuvimo įmonės "X" strategijos analizė. Įmonės istorija. Įmonės produkto charakteristika. Organizacinė struktūra. Drabužių gamyba įmonės filialuose. Įmonės vizija, misija, ilgalaikiai ir trumpalaikiai tikslai. SSGG analizė. Apibendrinimas ir rekomendacijos. Išvados.
Rodyti daugiau
Darbo tipas:Referatai
Kategorija:
Apimtis:

23 psl.

Lygis:

3 klasė / kursas

Švietimo institucija:

Vilniaus Gedimino Technikos Universitetas

Failo tipas:

Microsoft Word 81.23 KB

Atrask reikiamos informacijos šiame darbe!Atsisiųsti šį darbą