Vadyba (76)

PowerPoint pristatymas. Sisteminis požiūris į organizaciją. Pirmoji kompleksinė sistemų klasifikacija (pagal K. Bouldingą). Sistemos klasifikuojamos dviem aspektais. Sistemos pagrindinės charakteristikos. Organizacijų, kaip socialinių sistemų klasifikacija (pagal M. Blau ir V. Skotą). Sistemos struktūrų klasės. Valdymo proceso organizavimo požiūriu sistemos būna. Valdymo sistemų struktūrų tipai. Organizacija, kaip socialinė ekonominė sistema. Skirstant organizacijas į klases ar grupes, reikėtų jas įvertinti bent penkiais aspektais. Šiuolaikinis mokslas skiria penkis organizacijos struktūros elementus ir dvi jėgas. Keturi organizacijos gyvavimo ciklo etapai. 12 darbo našumo principų (H. Emersonas). Idealios organizacijos charakteristikos (pagal R. Laikertą). Organizaciją supanti aplinka analizuojama dviem aspektais. Organizacijos valdymas. Tikslai analizuojami trim pagrindiniais aspektais. Administravimo funkcijas A. Fajolis suskirstė į. Sprendimo parengimo grupiniai būdai. Sprendimo priėmimo būdai. Informacija ir valdymas. Informacijai keliami reikalavimai. Skiriamos penkios informacijos rūšys. Valdymo metodai. Personalas ir valdymas. Vadovas ir jo funkcijos. Lyderiavimo sistemos (pagal R. Laikertą). Konfliktai organizacijoje ir jų valdymas. Skiriami penki pagrindiniai elgesio konfliktinėje situacijoje stiliai. Situatyvinė teorija. Tikslinis valdymas (valdymas tikslų pagrindu). Lyginamoji analizė ir analogų taikymas. Organizacinis vystymasis, tai nuolatinis, permanentinis procesas, kuriam vykstant. Motyvavimo ir organizavimo naujosios teorijos. Atsitiktinių situacijų vadovavime koncepcija. Tobulos šiuolaikinės organizacijos pagrindiniai bruožai (pagal T. Pitersą ir V. Votermaną). Aštuonių žingsnių strateginio planavimo požiūris. Teorija 7-S. 3 R teorija. Vadybos vystymosi tendencijos.