Statybos vadyba

Vadybos samprata. Vadybos objektas. Įmonės tikslai. Įmonės raidos etapai. Projektavimo ir statybos organizavimas. Įmonės plėtra ir rekonstrukcija. Šiuolaikiniai gamybos aplinkos pokyčiai. Gamybos procesų rūšys. Gamybos fazės. Gamybos proceso organizavimo principai. Gamybos tipai ir jų charakteristika. Gamybos ciklo sąvoka ir vaidmuo. Gamybos ciklo trukmė. Operacijų derinimo būdai. Gamybos ciklo trumpinimo būdai. Srovinės gamybos požymiai. Srovinės gamybos organizavimo prielaidos. Srovinių linijų klasifikavimas. Operacijų sinchronizavimo esmė ir būdai. Srovinės gamybos efektyvumas ir trūkumai. Lanksčios automatizuotos gamybos (LAG) esmė, pranašumai ir trūkumai. Įmonės statybos vietą nulemiantys veiksniai. Įmonės vietos įvertinimo galimybės. Įmonės generalinis planas. Įrankių ir įrangos poreikio nustatymo metodai. Įrankių atsargų reguliavimo min max sistemos. Įrengimų remonto organizavimo variantai. Planinio profilaktinio remonto sistemos esmė. Planinio profilaktinio remonto sistemos normatyvai. Energetikos ūkio pagrindiniai uždaviniai. Energetikos ūkio sudėtis. Medžiagų poreikio nustatymo metodai. Medžiagų atsargų reguliavimo min ir max sistema. Krovinių srautas, krovinių apyvarta, kam jie reikalingi. Krovinių pervežimo sistemos.