Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Vadyba>Vadyba (95)
   
   
   
naudingas 0 / nenaudingas 0

Vadyba (95)

  
 
 
12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334
Aprašymas

Valdymo samprata. Valdymas. Vadyba. Organizacija. Organizacijos tikslų kompleksas sistema. Valdymo objektas. Valdančioji dalis. Vadybos raida. Vadybos mokyklos. Organizacijų įvairovė. Vadybinio darbo ypatumai tam tikrose ūkio srityse. Valdymo sprendimai. Sprendimų parengimas ir priėmimas. Vadybos sprendimo priėmimo procesas. Sprendimo modeliai ir jų tipai. Matematinis modeliavimas. Administraciniai valdymo metodai. Valdymo struktūros. Pirmasis vadovo darbas. Valdymo struktūrų projektavimas ir aktualizavimas. Organizacinės valdymo struktūros. Pavedimai ir jų kontrolė: Darbo pasidalijimas ir koordinavimas organizacijose reglamentavimas. Teisinio vadybos reguliavimo būtinumas. Valdymo funkcijos ir uždaviniai. Organizacijos vizijos ir misijos svarba. Organizacijos vizija. Organizacijos tikslai, jų klasifikacija. Klasifikacijos kriterijai. Valdymo funkcijų samprata, klasifikacija, ryšys tarp jų. Įmonės strateginis valdymas. Strateginis planavimas ir valdymas. Strategijos planavimas. Strategijos realizavimo planavimas organizavimas. Darbo pasidalijimas ir koordinavimas organizacijose. Darbų pasidalijimas ir koordinavimas organizacijose. Delegavimo, atsakomybės ir įgaliojimų esmė. Organizavimas. delegavimas. Atsakomybė. Įgaliojimas. Linijiniai ir aparato (štabo) įgaliojimai. Įgaliojimų paskirstymo organizavimas. Organizacinės valdymo struktūros samprata ir pagrindiniai elementai. Planavimas. Planavimas — vadybos ciklo pradžia. Operatyvusis planavimas sprendimo priėmimo. procesas. Sprendimo priėmimo etapai. Kiekybiniai sprendimo priėmimo metodai. Sprendimų priėmimo kokybiniai metodai. Vieno veikėjo modelis. Organizacijos modelis. prognozavimas. Prognozavimo esmė. Prognozavimo metodai. Prognozavimo priemonės ir metodai. Statistinio prognozavimo esmė. Ekspertinio prognozavimo esmė. Kokybiniai prognozavimo metodai. Vadovų komisijos nuomonių tyrimas. Tyrimas ekspertinio vertinimo pagrindu. Grupinės ekspertizės metodai:Prekybos darbuotojų nuomonė. Vartotojų ketinimų tyrimas . Kiekybiniai prognozavimo metodai. Reguliavimas. Kiekybės vertinimui sukurta 11 rodiklių sistema. Psichologiniai valdymo metodai. Bendravimas ir ryšiai. motyvavimas. Vadybos metodų trūkumai ir privalumai. Darbo skatinimo būdai. Leidimas darbuotojams dalyvauti. Darbo skatinimas pinigais. Yra 2 darbo užmokesčio sistemos. Vienetinė darbo užmokesčio sistema. Laikinė darbo užmokesčio forma. Valstybės valdymas. Įmonių (organizacijų) steigimas. Įmonės steigimas, reorganizavimas, likvidavimas. Įmonių (organizacijų) valdymas. Valdymo metodai ir grupių dinamika. Savininkų vaidmuo valdyme. Įmonių valdymo ypatybės. Valdymo ypatybes taip pat nulemia pasirinktas vadovavimo stilius. gamybos organizavimas. Gamybos procesu rūšys. Gamybos proceso organizavimo principai. Gamybos tipai ir jų charakteristika. Vienetinės gamybos įmonėje. Serijines gamybos įmonėje. Įmonės gamybos struktūra. Gamybos struktūrą sudaro. Cechas. Pagrindiniai cechai. Įmonės gamybos struktūros tipai. Darbo užmokesčio tvarkymas. Darbo įvertinimas. Du sąlygojantys veiksniai. Kokybės valdymas. Kokybė. kokybės standartai. Kokybės kontrolė. Kokybės valdymo sistemos ir jų įgyvendinimas įmonės materialinis aprūpinimas. Materialių išteklių poreikio nustatymas. Aprūpinimo ištekliais organizavimas. Išteklių atsargų valdymas. Sandėlių ūkis.

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2008-11-25
DalykasVadybos konspektas
KategorijaVadyba
TipasKonspektai
Apimtis35 puslapiai 
Literatūros šaltiniai0
Dydis99.68 KB
AutoriusL
Viso autoriaus darbų1 darbas
Metai2007 m
Klasė/kursas2
Mokytojas/DėstytojasButkus
Švietimo institucijaVilniaus Gedimino Technikos Universitetas
FakultetasVerslo vadybos fakultetas
Failo pavadinimasMicrosoft Word butkaus spera [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
  • Konspektai
  • 35 puslapiai 
  • Vilniaus Gedimino Technikos Universitetas / 2 Klasė/kursas
  • Butkus
  • 2007 m
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
0
0
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą