Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Vadyba>Organizacinių valdymo struktūrų formavimo principai
   
   
   
-1
naudingas 0 / nenaudingas -1

Organizacinių valdymo struktūrų formavimo principai

  
 
 
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657
Aprašymas

Anotacija. Abstract. Įvadas. Valdymo mokslo raidos analizė. Valdymo turinio samprata. Valdymo funkcijų analizė. Organizacinių valdymo struktūrų formavimo principai. Valdymo principų analizė organizacijose. SPAB "Klaipėdos vanduo". Įmonės charakteristika. Organizacinės valdymo struktūros analizė. Vėžaičių komunalinių patarnavimų UAB. Įmonės charakteristika. Organizacinės valdymo struktūros analizė. Klaipėdos rajono savivaldybė. Organizacijos charakteristika. Organizacinės valdymo struktūros analizė. Išvados.

Ištrauka

Šiandien plačiai vystantis verslui atsirandanti vis didesnė įmonių įvairovė bei gausa sąlygoja didėjančią tarpusavio konkurenciją. Tai skatina ieškoti naujų, tobulesnių įmonės valdymo būdų. Valdymo principų taikymas tampa tiesiog būtinybe, nes būtent jie yra vienas iš veiksnių, garantuojančių įmonės veiklos sėkmę. Iškyla problema: kaip pasirinkti ir įgyvendinti konkrečius vadybos principus, konkrečias organizacines valdymo struktūras, kad įmonės valdymas būtų efektyviausias, būtų pasiekti užsibrėžti tikslai. Norint suprasti šios problemos sprendimą reikia analizuoti vadybos teoriją ir vėliau mėginti sėkmingai pritaikyti ją įmonės veikloje.
Šio baigiamojo darbo objektas yra organizacinės valdymo struktūros.
Šio darbo tikslas yra išanalizuoti vadybos principų ir organizacinių valdymo struktūrų taikymą įmonėse.
Buvau nusistatęs tokius šio baigiamojo darbo uždavinius:
1.Išanalizuoti valdymo proceso turinį ir jo sąryšį su organizacija.
2.Išnagrinėti valdymo proceso funkcijų planavimo, organizavimo, vadovavimo bei kontrolės bruožus, tarpusavio sąveiką bei reikšmę įmonės veiklai.
3.Išanalizuoti organizacinių valdymo struktūrų tipus, jų formavimo principus bei įtaką įmonės veiklai.
4.Išanalizuoti keleto organizacijų valdymo principus, funkcijas ir organizacinių valdymo struktūrų tipus.
5.Panagrinėti teorines galimybes tobulinti analizuojamų įmonių valdymo principus ir organizacinių valdymo struktūras.
Metodai: valdymo funkcijų, organizacinių valdymo struktūrų analizė, palyginimas, sintezė ir loginės išvados.


Šiandieniniame pasaulyje valdymas, kaip sudėtinga žmogaus veiklos sritis, užima ypatingą vietą. Vienais ar kitais pagrindais žmonėms susiburiant į įvairias grupes, vadovavimas jau seniai įgijo svarbią reikšmę, todėl vadybinė veikla laikui bėgant tapo profesionalia veikla. Reikia pažymėti, jog norint sėkmingai pasinaudoti naujausiais valdymo mokslo pasiekimais bei patirtimi yra būtina žinoti, kaip keitėsi valdymo mokslinė mintis, kokios naujovės aktualiausios šiandien, kokios pagrindinės jos vystymosi tendencijos.
Vadybos, kaip ir bet kurios žmogaus veiklos, atsiradimas yra objektyvus reiškinys. Šio reiškinio pagrindas – darbo pasidalijimas (Zakarevičius, 1998). Vystantis įvairioms žmonių veiklos sferoms, plečiantis mainams, grupiniams darbams darantis sudėtingesniems, greta tiesioginio darbo, kurį atliekant gaunamas konkretus rezultatas, objektyviai atsiranda būtinybė vykdyti ir kitokio pobūdžio darbus – nuspręsti, kiek produktų gaminti, su kuo gaminti, su kuo naudingiau pasikeisti, kada pradėti ir baigti gamybą, iš kur naudingiau gauti –žaliavas ir t.t. Šiuos specifinius darbus pradėję dirbti darbuotojai nebedirbo tiesioginių produkto gamybos darbų. Be to, šie darbuotojai nurodydavo tiesioginius darbus atliekantiems žmonėms, ką, kaip, kada vykdyti, kitaip tariant, reguliavo jų veiklą. Galima daryti išvadą, jog toks objektyvus darbo pasidalijimas ir buvo vadybos, kaip specifinės žmogaus veiklos, užuomazga.
Žengiant Lietuvos politinio, ekonominio bei kultūrinio savarankiškumo keliu, kuriant teisinę valstybę, būtinas ir naujas valdymo tipas, gal toks, kokiu jį buvo pavadinę vadybos pradininkai – vadyba. Jų supratimu, vadyba – tai organizavimas ir vadovavimas organizuotam veikimui. Ji aprėpia valdymo, psichologijos, teisės, sociologijos, pedagogikos, matematikos, planavimo, organizavimo, finansų analizės, apskaitos mokslo ir praktikos sritis, sudarančias vadovo veiklos turinį (Seilius, 1994).
Istoriškai nuosekliai formavosi įvairios vadybos mokyklos (mokslinio valdymo, klasikinės organizacijos teorijos, elgsenos teorija) bei teoriniai (sisteminis, situacinis, dinamiškų santykių) požiūriai. Galima pastebėti, jog nepaisant šių teorijų įvairovės vėlesnės idėjos vis dėl to neišstūmė ankstesniųjų, radikaliai neprieštarauja joms. Atvirkščiai, kiekviena naujesnė mokykla papildydavo ankstesnes arba jos visos kartu toliau gyvuodavo. Kiekviena mokykla plėtojasi toliau arba susilieja su kitomis. Taigi galima teigti, jog šiuolaikinis vadybos mokslas yra pačių įvairiausių vadybinių teorijų bei požiūrių raidoje susiformavęs sudėtinis darinys.
Šiuolaikiniame pasaulyje vadyba, kaip specifinė žmogaus veikla, daugiausia nagrinėjama organizacijos lygmenyje. Todėl prieš pereinant prie įmonės valdymo bei vadybos principų taikymo firmoje analizės reikia išnagrinėti, kas yra pati organizacija. Tik taip bus galima geriau suvokti vadybos reikšmę firmos veikloje. ...

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2008-02-11
DalykasVadybos diplominis darbas
KategorijaVadyba
TipasDiplominiai darbai
Apimtis56 puslapiai 
Literatūros šaltiniai19 (šaltiniai yra cituojami)
Dydis82.77 KB
AutoriusJovita
Viso autoriaus darbų3 darbai
Metai2003 m
Klasė/kursas4
Švietimo institucijaKlaipėdos Universitetas
Failo pavadinimasMicrosoft Word Organizaciniu valdymo strukturu formavimo principai [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
0
-1
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą