Kodėl tiek daug projektų vėluoja. Ką daryti, kai užsakovas nustato nerealius terminus. Kodėl vėluoja projektai, turintys realų terminą. Pasiruošimas projekto planavimui. Kam skirti daugiau dėmesio: biudžetui ar planui. Ar verta ruošti tvarkaraščius 2-3 mėnesių projektams. Kokia yra priklausomybė tarp žmonių skaičiaus ir jų atliekamo darbo. Kaip empiriškai susieti žmonių darbą (human effort) ir kalendorinį laiką. Kaip paskirstyti darbą. Kaip organizuoti lygiagrečius darbus. Kokie metodai naudojami sudarant tvarkaraštį. Ar sudarius tvarkaraštį projekto planavimas baigiasi. Kaip dokumentuoti įvertinimus, rizikos faktorius ir tvarkaraštį.
26.6 KB
