Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Vadyba>Organizacijos vidinė ir išorinė aplinka (2)
   
   
   
naudingas 0 / nenaudingas 0

Organizacijos vidinė ir išorinė aplinka (2)

  
 
 
1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435
Aprašymas

Įvadas. Organizacijos vidinė aplinka. Tikslai. Tikslų lygiai. Tikslų tipai. Užduotys. Technologija. Struktūra. Centralizavimas ir decentralizavimas. Personalas. Grupės organizacijose. Kultūra. Vidinių veiksnių sąryšingumas. Organizacijos išorinė aplinka. Išorinės aplinkos apibūdinimas ir jos įtaka organizacijos vadybai. Tiesioginio poveikio aplinka. Šalutinio poveikio aplinka. Išorinės aplinkos charakteristika. Išorinės aplinkos neapibrėžtumas ir organizacijos reakcija į jį.

Ištrauka

Visiems žinoma, kad nei vienas žmogus, kad ir kokia iškili asmenybė jis būtų, negali gyventi ir veikti visiškai izoliuotai ir savarankiškai. Grupė ar komanda negali egzistuoti nepriklausydama nuo kitų grupių bendruomenės, visuomenės. Grupės jungiasi į organizacijas. Tik labai retai organizacija gali būti vientisa, tačiau ji yra blokinis, panelinis, karkasinis darinys. Organizacijoje žmonėms būtina kartu veikti. Organizacija – tai žmonių pastangomis sukurta ar susibūrusi bendrija, kurią sieja bendras tikslas arba bendra veiksmų programa, taip pat turinti atskirą turtą ir valdymo organus. Taigi organizacijos veikla nuo individo veiklos skiriasi trimis bruožais : grupės nariai turi bendrą tikslą, dalijasi užduotis ir vienijasi jas vykdydami, taip pat keičiasi tarpusavyje informacija.
Pagrindiniai formalios organizacijos požymiai :
1. Ją sudaro nors du žmonės
2. Ji turi bent vieną visiems jos nariams svarbų tikslą.
3. Organizacijos nariai sąmoningai drauge dirba bendram tikslui pasiekti.
4. Jos veikla reglamentuota teisės aktais(3, psl.124).
Tarpusavio ryšiais susiję žmonės, kurie sudaro organizaciją, turi sociailinius vaidmenis ir statusą. "Organizacijoms reikalingi žmonės, o žmonėms reikalingos organizacijos", - šiuo teiginiu nusakomi organizacijos tarpusavio interesai. Organizacija yra vertinama kaip priemonė, kuri padeda žmonėms pasiekti tikslų, o organizacijoms reikalingi žmonės, kad jos įgyvendintų savo organizacinius tiklsus.
Kiekviena organizacija turi savo vertybes, normas ir elgesio būdus. Paprastai jais nusakoma:
•pagrindiniai organizacijos tikslai:
•pageidautini būdai tiems tikslams pasiekti:
•pagrindinės darbuotojų pareigos organizacijoje:
•efektyviam vaidmens atlikimui reikalingi elgesio būdai;
•taisyklių ir principų rinkinys, palaikantis organizacijos identiškumą ir integruotumą.(2, psl.98).
Organizacijos aplinka – tai visi išoriniai veiksniai, potencialiai ar faktiškai darantys įtaką tiriamai populiaciajai (13, psl.27). Būtina išskirti dvi organizacijos aplinkas : vidinę ir išorinę.

Mūsų darbo tikslas - išnagrinėti, kokie veiksniai sudaro organizacijos vidinę ir išorinę aplinkas.




Organizacijos vidinė aplinka

Organizacijos vidinę aplinką sudaro vidiniai kintakieji, kurie garantuoja sistemos funkcionavimą ir tikslų įgyvendinimą. Organizacijos vidinę aplinką formuoja jos tikslai, struktūra, uždaviniai, technologija ir dirbantieji žmonės.
Organizacijos vidinės aplinkos kintamieji pavaizduoti 1 pav.. ...

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2006-11-13
DalykasVadybos kursinis darbas
KategorijaVadyba
TipasKursiniai darbai
Apimtis35 puslapiai 
Literatūros šaltiniai0
Dydis70.23 KB
AutoriusEdita
Viso autoriaus darbų6 darbai
Metai2006 m
Klasė/kursas4
Švietimo institucijaKauno Technologijos Universitetas
Failo pavadinimasMicrosoft Word Organizacijos vidine ir isorine aplinka (2) [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
  • Kursiniai darbai
  • 35 puslapiai 
  • Kauno Technologijos Universitetas / 4 Klasė/kursas
  • 2006 m
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
0
0
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą