Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Vadyba>Sprendimų priėmimo teorija
   
   
   
-3
naudingas 0 / nenaudingas -3

Sprendimų priėmimo teorija

  
 
 
1234567891011121314151617181920
Aprašymas

Sprendimų priėmimo teorija. Sprendimo priėmimo būtinybė. Sprendimo priėmimas ir problemos sprendimas. Ankstyvieji (racionalieji) modeliai. Carnegie modelis. Požiūriai į sprendimo priėmimo procesą. Racionalaus ir Carnegie modelių skirtumai. Nestruktūrizuotas (unstructured) modelis. "Atliekų skardinės" (garbage can) modelis. Sprendimo priėmimo žingsniai elgsenos lygmenyje (J.L. Massie). Skiriami keli sprendimo priėmimo būdai. Grupinis sprendimo priėmimas. Sprendimo parengime naudojami grupinės veiklos būdai. Vieno veikėjo modelis. Organizacijos modelis. Politinis modelis. Sprendimo proceso modelių charakteristikos. Vieno veikėjo (monoracionalaus) modelio skiriamieji bruožai. Organizacinio modelio skiriamieji bruožai. Politinio modelio skiriamieji bruožai. Sprendimų priėmimo modelių privalumai ir ribotumai. Kolektyvinio valdymo principų sistemą sudaro 5 pagrindiniai principai. Kolektyvinio valdymo teorijoje akcentuojami efektyvaus delegavimo principai. Sprendimų priėmime kolektyvinio valdymo koncepcija akcentuoja du esminius momentus. Darbuotojų įtraukimo į valdymą priežastys. Sprendimo priėmimo "stiliai", kurie įtakoja alternatyvų įvertinimo ir pasirinkimo procesą. Connor, Becker išskiriami tokie keturi pagrindiniai sprendimo priėmimo stiliai. Darbuotojų dalyvavimo priimant sprendimus laipsnio ir formų įvairovė. Galimi kolektyvinio valdymo pritaikymo trūkumai. Darbuotojų dalyvavimo sprendimų priėmime privalumai ir trūkumai. Įgaliojimų priėmimo koncepcija. Pagrindinės priežastys, trukdančios efektyviam įgaliojimų delegavimui. Sprendimo priėmimo procesas. Tikimybė priimti netinkamą sprendimą. Sprendimo parengimo ir priėmimo algoritmas numato. Sprendimų priėmimo etapai. Sprendimų klasifikavimo kriterijai. Sprendimų klasifikavimo kriterijai. Sprendimo priėmimo procesas (SPP) viešajame sektoriuje. Sprendimo priėmimo proceso žingsniai. Sprendimo priėmimo metodo parinkimas. Už ir prieš analizė. Kepner- Tregoe (K-T) sprendimo analizė. Kiekybiniai sprendimų priėmimo metodai. Kokybiniai sprendimų priėmimo metodai. Mokslinės vadybos požiūrio naudojimo pranašumai ir trūkumai. Sprendimo įgyvendinimas apima. Kiekybiniai metodai vadyboje. Kiekybinių metodų esmė. Teorinis pagrindas. Vadybos mokslas. Itin trumpa vadybos mokslo raida. Problemos sprendimas naudojant kiekybinius metodus. Problemos sprendimo procedūra. Tipiška matematinio modelio struktūra. Modeliavimo procesas. Aprašomieji ir normatyviniai modeliai. Vadybos mokslo modelių rūšys. Gerų metodų savybės. Pagrindiniai deterministiniai metodai. Pagrindiniai tikimybiniai metodai. Vadybos mokslo taikymo rūšys. Kiekybinių metodų nauda.

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2006-06-19
DalykasVadybos konspektas
KategorijaVadyba
TipasKonspektai
Apimtis20 puslapių 
Literatūros šaltiniai0
Dydis61.47 KB
AutoriusAsunta
Viso autoriaus darbų5 darbai
Metai2006 m
Klasė/kursas5
Švietimo institucijaMykolo Romerio Universitetas
Failo pavadinimasMicrosoft Word Bartkute [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
  • Konspektai
  • 20 puslapių 
  • Mykolo Romerio Universitetas / 5 Klasė/kursas
  • 2006 m
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
0
-3
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą