Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Vadyba>Faktai ir vertybės priimant sprendimus
   
   
   
1
naudingas +1 / nenaudingas 0

Faktai ir vertybės priimant sprendimus

  
 
 
12345678910111213141516171819
Aprašymas

Įvadas. Sprendimų rūšys. Aukštesnio lygio decentralizacija. Efektyvaus sprendimo požymiai. Sprendimų priėmimo taisyklės. Racionalusis požiūris. Atsakomybės ir įgaliojimų naudojimo, pasiskirstymo bei kontrolės ypatumai. Kontrolės principas. Vadovavimo principai. Vadovavimo stilius ir lyderiavimas. Valdymo sprendimai.

Ištrauka

Aukštesnio lygio decentralizacija suvokiama kaip sprendimų priėmimo perkėlimas į žemesnio lygio valdymo pakopą:
Daugiau sprendimų priimama žemiausiu hierarchiniu valdymo lygiu;
Sprendimai, priimti žemiausiu lygiu, tampa vis svarbesni;
Organizacijos funkcijos ir operacijos patiria didesnę sprendimų, priimtų žemiausiu lygiu, įtaką;
Mažėja centralizuotos kontrolės, dalyvaujant valdymo personalui, reikšmė ir dydis.

Tačiau išskirti ir nustatyti įgaliojimų perdavimo ir valdymo decentralizavimo naudą, taip pat decentralizavimo išlaidos nėra taip paprasta. Galima daryti tik daugiau subjektyvių samprotavimų priimant vienas ar kitas prielaidas. Todėl decentralizavimas ir valdymo normos sietinos su tam tikrais tikslais ir pavaldinių gebėjimu priimti efektyvius sprendimus.

Efektyvaus sprendimo požymiai:

Visapusiškai naudojami grupės narių ištekliai;
Gerai naudojami vidiniai ir išoriniai veiksniai;
Gerai naudojami įrenginių pajėgumai ir kolektyvo narių darbo laikas;
Sprendimas yra teisingas ir atitinka daugumos interesus;
Sprendimą įgyvendinti nusiteikę visi nariai;
Priėmus sprendimą, problemos sprendimo sąlygos gerėja ir galimybės didėja

Kada ir kaip perduoti įgaliojimus ir sprendimo priėmimą, sudėtinga problema. Gali būti numatytos specialios taisyklės ir normos, kurios lengvina ir paprastina sprendimų priėmimo teisės delegavimą.
Sprendimai, ypač svarbesni, yra priimami tam, kad įveiktume tam tikras problemas ir uždavinius bei siektume įvairaus tipo užsibrėžtų tikslų.
Sprendimus galima klasifikuoti pagal įvairius kriterijus (žr. 1lentelę)

1 lentelė. Organizacijos darbuotojų priimamų sprendimų klasifikavimas (B. Z. Milneris, 2003, p. 161) ...

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2006-05-23
DalykasVadybos kursinis darbas
KategorijaVadyba
TipasKursiniai darbai
Apimtis18 puslapių 
Literatūros šaltiniai4 (šaltiniai yra cituojami)
Dydis28.69 KB
AutoriusLILIJA
Viso autoriaus darbų3 darbai
Metai2006 m
Klasė/kursas0
Švietimo institucijaŠiaulių Universitetas
Failo pavadinimasMicrosoft Word Faktai ir vertybes priimant sprendimus [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

  • 2013-05-02 IP: 212.12.210.48
    ineta.vaitkuviene23 sako

    tragedija o ne darbas

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
+1
0
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą