Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Vadyba>Operatyvinis valdymas
   
   
   
naudingas 0 / nenaudingas 0

Operatyvinis valdymas

  
 
 
12345678910111213
Aprašymas

Įvadas. Kas yra operatyvinis valdymas, principai. Operatyviojo valdymo principai. Pažinti savo vartotojus ir konkurentus. Gamybos proceso padalijimas į operacijas ir jų sujungimas į srovines linijas. Pasiruošimo ir paleidimo laikas. Prekes gaminti ir pristatyti vartotojui patogiais kiekiais. Mažinti tiekėjų skaičių, turėti kelis patikimus tiekėjus. Mažinti produktui pagaminti reikalingų komponentų skaičių. Visuotinės kokybės principas. Sukurti gamybines ląsteles ir svorines linijas. Sutvarkyti darbo vietą. Darbuotojų meistriškumas ir kvalifikacija. Fiksuoti gaminamos produkcijos kiekį ir kokybę. Problemas turi spręsti patys vykdytojai. Išlaikyti ir tobulinti dabartinę įrangą bei personalą. Įsigyti paprastus, pigius ir paslankius įrenginius. Automatizuoti tuos gamybinius procesus, kurie yra pakankamai pastovūs. Patartina turėti keletą įrengimų, gamybinių ląstelių, srovinių linijų kiekvienam produktui, paslaugai ar klientui. Stengtis nuolat tobulėti. Išvados.

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2005-12-02
DalykasVadybos referatas
KategorijaVadyba
TipasReferatai
Apimtis12 puslapių 
Literatūros šaltiniai22
Dydis20.57 KB
Autoriusandrius
Viso autoriaus darbų6 darbai
Metai2005 m
Klasė/kursas0
Švietimo institucijaŠiaulių Universitetas
Failo pavadinimasMicrosoft Word operatyvinis_valdymas [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
  • Referatai
  • 12 puslapių 
  • Šiaulių Universitetas
  • 2005 m
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
0
0
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą