(9 puslapiai)
Įvadas. Verslo ryšių vadyba. Verslo kūrimas. Optimizavimas. Organizacijos ryšys su bendruomene. Išvados. Skaityti daugiau(999 darbai)
(9 puslapiai)
Įvadas. Verslo ryšių vadyba. Verslo kūrimas. Optimizavimas. Organizacijos ryšys su bendruomene. Išvados. Skaityti daugiau(15 puslapių)
Įvadas. Rizikos samprata ir jos išmatavimas. Įmonės krizinė situacija. Išvados. Skaityti daugiau(21 puslapis)
Įvadas. Verslo planavimo sėkmė. Verslo strategijos. Valdymo įtaka verslo sėkmei. Jautriausia vieta – finansai. Informacijos stoka įmonėse. Europos Sąjungos (ES) ir Lietuvos verslas. Išvados. Priedai. Skaityti daugiau(8 puslapiai)
Įvadas. Įmonės įvaizdis. Konkurentų analizė. Verslininko išsilavinimas. Inovacijos. Išvados. Skaityti daugiau(10 puslapių)
Verslo sėkmė bei rizika. Įvadas. Įmonės veiklos sėkmė. Verslininko asmeninės savybės. Ekonomikos rizikos esmė. Ekonominės rizikos valdymas. Įmonės veiklos rizikos įvertinimas. Bendrieji įmonės veiklos rizikos analizės principai. Rizikos mažinimo būdai. Rizikos paskirstymas tarp projekto dalyvių. Rizikos draudimas. Lėšų rezervavimas nenumatytoms išlaidoms. Bankrotas. Bankroto procesas. Supaprastintas bankroto procesas. Bankroto bylos nutraukimas. Verslo naujienų apžvalga. 2003 metų liepa. Pasitikėjimo ūkiu vertinimai. Skaityti daugiau(22 puslapiai)
Verslo sprendimų paramos teoriniai pagrindai: Verslo sprendimų priėmimas, Verslo sprendimų parama, Verslo informacijos išteklių valdymas. Verslo sprendimų paramos praktinė analizė: Verslo sprendimų paramos sistemos, Grupinės verslo sprendimų priėmimo sistemos. Išvados. Skaityti daugiau(18 puslapių)
Įvadas. Pagrindinė dalis. Verslo kūrimo ekonominis pagrindas ir Europos Sąjungos (ES) apibūdinimas. Verslo steigimo Europos Sąjungoje (ES) reguliavimas. Įsteigimo laisvės principas. Įsteigimo laisvės principo esmė. Įsteigimo formos. Įsteigimo laisvės subjektai. Įsteigimo laisvės principo turinys. Įsteigimo taikoma teisė. Įsteigimo Europos Sąjungoje teisinis reguliavimas. Europos Bendrijos įmonių teisės derinimas. Įmonių teisės acquis communautaire (įmonių steigimas). Pirmoji direktyva. Antroji direktyva. Dvyliktoji direktyva. Europos Bendrijos (EB) įmonių teisės suvienodinimas. Keturi Europos įmonės steigimo būdai. Susijungimo būdu. Suformuojant kontroliuojančiąją įmonę. Sukuriant dukterinę įmonę. Transformuojant akcinę bendrovę. Europos įmonės įstatinis kapitalas. Europos įmonės registruota buveinė. Įmonių steigimo tvarkos skirtumai Europos Sąjungos valstybėse. Išvada. Skaityti daugiau(9 puslapiai)
Pagrindinės verslo strategijos. "Įsiveržti pirmam ir suduoti sutelktą smūgį." "Pulti greitai ir netikėtai". Kūrybinė imitacija. "Verslo dziudo". "Ekologinės nišos". "Užtvaros" strategija. Specializuota kvalifikacija. Specializuota rinka. Kintančios vertybės ir charakteristikos. Vartotojiškos naudos sukūrimas. Kainos nustatymas. Realios vartotojo galimybės. "Vertė" vartotojui. Skaityti daugiau(12 puslapių)
Įmonės (organizacijos) aplinka. Netiesioginio poveikio aplinka. Tiesioginio poveikio aplinka (suinteresuotieji asmenys). Išoriniai įtaką darantys asmenys. Kontrolė. Kontrolės esmė ir rūšys. Kontrolės procesas. Prekių ir paslaugų kokybė. Derybos: jų organizavimas ir vedimas. Grupių darbo efektyvumas. Skaityti daugiau(10 puslapių)
Įvadas. Gėlininkystės verslo samprata ir gėlininkystės verslo veiklos modelis. Gėlininkystės verslo valdymo ypatumai ir gėlininkystės verslo statistinė informacija. Gėlininkystės verslo valdymo bruožai. Gėlininkystės verslo statistinė informacija. Išvados ir rekomendacijos. Skaityti daugiau(21 puslapis)
Įvadas. Įmonės charakteristika: UAB "Dzūkijos vandenys". Įmonės veiklos charakteristika. Paslaugų nomenklatūra. Paslaugų kainos. Verslo valdymo sistemos. Kokybės ir aplinkosaugos vadybos sistema. Informacinės sistemos. Apskaitos informacinės sistemos. Įstaigų automatizavimo sistemos. Vadybos informacinės sistemos. Sprendimų informacinės sistemos. Ekspertinės arba žinių sistemos. Kompiuterizuotų sistemų klasifikacija ir jų panaudojimas. Informacinių sistemų klasifikavimas. Kompiuterizuotų sistemų panaudojimas. Verslo valdymo sistemų diegimas ir pardavimas Lietuvoje. "Microsoft business solutions". "Alna". Įdiegta klientų informacijos bei dokumentų valdymo sistema. "Sintagma". "Sonex holding". "Elsis". Verslo valdymo sistemų reikalavimai ateityje. Išvados. Priedai (2 psl.) Skaityti daugiau(12 puslapių)
Įvadas. Kodėl verslo valdymo sistema (VVS). Verslo valdymo sistemų diegimo kaštai. Verslo valdymo sistemų programinė įranga. Nauja kompiuterinė technika. Sisteminė programinė įranga (DBVS). Verslo valdymo sistemų diegimas ir darbuotojų apmokymas. Paslėptos išlaidos. Trumpas kaštų apibendrinimas. Veiksniai įtakojantys verslo valdymo sistemų diegimo sėkmę. Verslo valdymo sistemų teikiama nauda. Prastovų kaštai. Išvados. Skaityti daugiau(13 puslapių)
Organizacijos struktūra. Marketingas. Apskaita ir finansai. Gamyba. Žmonių ištekliai (personalas). Išvados. Skaityti daugiau(7 puslapiai)
Rinkos lyderiavimo strategija. Rinkos kovotojo strategija. Rinkos pasekėjo strategija. Nišinės rinkos strategija. Organizacinio vystymo strategijos. Kultūros valdymo strategija. Darbinių santykių vystymo strategija. Išvados. Skaityti daugiau(9 puslapiai)
Banketų organizavimo referatas. Įvadas. Pobūvio vieta, aptarnaujantis personalas. Svečių skaičiaus parinkimas. Kvietimas. Valgiaraščio sudarymas, porcijų skaičiavimas. Indai ir aptiesalai. Aptarnavimo būdas. Stalo serviravimas ir puošimas. Svečių sutikimas. Valgių patiekimas, svečių aptarnavimas. Svečių išlydėjimas. Išvados ir pasiūlymai. Skaityti daugiau(10 puslapių)
Įvadas. Vidaus kontrolės sistemos elementai. Kontrolės aplinka. Vadovybės filosofija ir veiklos stilius. Organizacinė struktūra. Personalo politika. Išoriniai veiksniai. Apskaitos sistema. Kontrolės procedūros. Turto apsaugos sistema. Išvados. Skaityti daugiau(16 puslapių)
Įvadas. Tikslas. Keturi etapai siekiant tikslų. Tikslai vadyboje. Vidinių įsitikinimų ir vertybių nustatymas ir keitimas siekiant tikslų. Vidiniai įsitikinimai ir vertybės. Konkrečios ir abstrakčios vertybės. Vidinių įsitikinimų nustatymas ir keitimas. Vertybės darbe. Darbas kaip vertybė. Vertybių rūšys. Skirtingų kultūrų rūšys. Savybės padedančios pasiekti tikslus. Stiprybę ugdo kova. Nuoširdumas. Viltis. Kantrybė. Lankstumas. Entuziazmas. Pasitikėjimas savimi. Nuolankumas. Buvimas optimistu. Susitelkimas. Tikėjimas sėkme. Praktinė dalis. Anketa. Įmonių aprašymai. Savybės kuriomis vadovaujasi Lietuvos įmonės. Kokie įmonių tikslai, tikslų įgyvendinimas. Išvados. Skaityti daugiau(20 puslapių)
Įžanga. Skirtingų vadovų lygių organizacijoje kilmė. Valdymo organizavimas. Organizacijos struktūra. Valdžia ir atsakomybė. Aukštos ir žemos organizacijos. Delegavimas. Viduriniojo ir žemiausiojo valdymo lygio vadovų veiklos. Modeliai. Centralizacija ir decentralizacija. Valdžios rūšys. Vadovavimo struktūra. Vadovavimo organizavimo lygiai. Valdžios lygiai. Valdymo lygiai. Vadovavimo metodai. Viduriniojo ir žemiausiojo valdymo lygio vadovų veiklos. Įtaka organizacijos veiklos rezultatams. Viduriniojo ir žemiausiojo valdymo lygių vadovų veiklos įtaka organizacijos rezultatams. Valdymo lygiai ir planų hierarchija. Sprendimų priėmimas. Kontrolės mastas. Išvados. Skaityti daugiau(6 puslapiai)
Įvadas. Viešbučių ir restoranų verslas Lietuvoje. Viešbučių gamybos tipas. Nuosavybės tipas. Išvados. Skaityti daugiau(9 puslapiai)
Įvadas. Darbo tikslas — atskleisti viešbučių, esančių Lietuvoje, problemas ir perspektyvas. Viešbučių verslas. Viešbučių verslo problemos ir perspektyvos. Viešbučių konkurencija. Viešbučių asociacijos ir tinklai. Išvados. Skaityti daugiau