Įvadas. Penkių jėgų modelis. Klientų derėjimosi galia. Tiekėjų derėjimosi galia. Pakaitalų grėsmė. Naujųjų (potencialių) konkurentų grėsmė. Esančių konkurentų grėsmė. Konkurencinio pozicionavimo strategijos metodika. Įmonės "Ikea" analizė pagal Porter'io 5 jėgų modelį. Išvados.
69.64 KB
