Verslo strategija. Įmonės misija. Įmonės tikslai. Vidinė ir išorinė aplinkos analizė. Konkurentų analizė. Įmonės išorinių galimybių ir galimų grėsmių bei vidinių privalumų ir trūkumų įvertinimas. Įmonės veiklos strategija. Įmonės gamybinė apžvalga. Įmonės statusas, veiklos pobūdis, vystymasis. Asortimentas. Planuojamamas produktas, jo naujumas ir aktualumas. Planuojami gamybos technologiniai įrenginiai. Gamybinio pajėgumo skaičiavimas. Planuojamo produkto gamybos ekonominis pagrindimas. Išlaidos, reikalingų produkto gamybai, skaičiavimas. Išlaidų reikalingų gaminio gamybai skaičiavimas. Produkto savikainos skaičiavimas. Verslo rizikos įvertinimas.