Valdymo objekto charakteristika valdymo filosofijos, vizijos, misijos numatymas. Pagrindinio valdymo tikslo išskyrimas tikslų hierarchijoje. Įmonės tipo ir valdymo sistemos parinkimas. Valdymo objekto charakteristika. Technologinės aplinkos įvertinimas ir strategijos parinkimas. Technologinės operacijos ir išteklių poreikio numatymas. Technologinių operacijos organizavimo sprendimas. Technologinių operacijų vertės grandinė ir sąnaudų skaičiavimai. Investicinio kapitalo poreikiai ir kainos skaičiavimai. Pelno (nuostolio) prognozė ir grynojo pinigų srauto alternatyvos. Investavimo pagrindimo sprendimai. Įmonės balansas ir veiklos įvertinimo sprendimai. Išvados.