Įžanga. Valdymo sprendimų priėmimo tipai. Programuojami ir neprogramuojami sprendimai. Klasikinio (racionalus) ir administracinio (elgesio) sprendimo priėmimo proceso palyginimas. Racionalaus sprendimo priėmimo modelis. Sprendimų priėmimo ir įgyvendinimo etapai. Kiekybiniai metodai. Kokybiniai metodai. Sprendimų priėmimo subjektas ir pagrindiniai lygiai. Sprendimų priėmimo subjektas. Sprendimų priėmimas individo lygmenyje. Sprendimų priėmimas grupės lygmenyje. Sprendimų priėmimas organizacijos lygmenyje. Sprendimų priėmimo būdai. Grupinio sprendimų priėmimo privalumai. Grupinio sprendimų priėmimo problemos. Išvados.