PowerPoint pristatymas. Tikslas: Išanalizuoti bei pateikti planavimo sampratą bei sandarą. Sprendimų priėmimas. Problemų nustatymas. Valdymo sprendimų priėmimo tipai. Racionalus sprendimų priėmimo modelis, jo alternatyvos. Planavimo samprata. Planavimo žingsniai. Tikslai svarbūs dėl kelių priežasčių. Planų hierarchija. Strateginiai planai nuo operatyvinių skiriasi 3 pagrindiniais aspektais. Gero plano bruožai. Strategijos įgyvendinimas. Septynių "S" modelis. Strategijos formavimas. 4 strategijos alternatyvos. Valdymo per tikslus strategija. Veiksmų planavimo etapas atliekamas per 6 stadijas. Strateginio plano įvertinimas. Sąveikos organizavimas ir įgaliojimai. Išvados.
133.76 KB
