Įvadas. Darbo tikslas. Darbo uždaviniai. Svarbiausi organizacijos valdymo struktūros elementai. Darbų specializavimas. Skirstymas į padalinius. Įsakymų grandinė. Kontrolės apimtis. Centralizuota ir decentralizuota struktūros. Tradicinės valdymo struktūros. Paprastoji struktūra. Linijinė valdymo struktūra. Funkcinė–linijinė valdymo struktūra. Štabinė struktūra. Naujoviškos valdymo struktūros. Projektinė struktūra. Inovacinė struktūra. Regioninės orientacijos struktūra. Segmentinė organizacijos struktūra. Matricinė valdymo struktūra. Netinkamo organizacijos struktūrizavimo padariniai. Išvados.