Įvadas. Teorinė dalis. Inovacinės vadovų savybės. Įmonės vizijos paskleidimas. Produkto (paslaugų) kūrimo proceso nustatymas. Motyvavimas apie greičio svarbą. Kūrimo barjerų identifikavimas ir nugalėjimas. Strateginės svarbos projektų funkcinių komandų sukūrimas. Kūrybingumo skatinimas. Biurokratijos minimizavimas. Rinkos poreikių identifikavimas. Inovacinio padalinių vadovų vaidmens skatinimas ir rėmimas. Praktinė dalis. Kokybės vadybos sistema ISO 9001. Išvados ir rekomendacijos.