Įžanga. Pagrindinės sąvokos. Įmonės vadovų vaidmuo naujo produkto vystyme. Įmonės vizijos paskleidimas. Produkto vystymo proceso nustatymas. "Pamokslavimas" apie greičio svarbą. Greito produkto vystymo barjerų identifikavimas ir nugalėjimas. Strateginės svarbos projektų funkcinių komandų sukūrimas. Komandų įgalinimas. Projektų portfelio valdymas. Ankstyvas produkto funkcijų nustatymas. Kūrybingumo skatinimas. Biurokratijos minimizavimas. Rinkos poreikių identifikavimas. Išteklių suteikimas. Pagrindinių projektų šalininkų turėjimas. Padalinių vadovų vaidmenys. Inovacijų versle programa. Išvados.
24.48 KB
