Įvadas. Plėtros būdų yra įvairių. Būtina pasirinkti tinkamus kelius. Įmonės tikslai tampa aiškesni. Teorinė dalis. Strateginis valdymas. Analitinė dalis. Analizuojamos įmonės pristatymas: UAB "SIKC". Analizuojamos įmonės makroaplinkos analizė. SWOT analizė. Projektinė dalis. Išvados.
16.41 KB
