Įvadas. Įmonės veiklos ir informacijos šaltinių apžvalga. Metodologinė dalis. Analizės etapas strateginio planavimo procese. Išorinė aplinka. Vidinė aplinka. SWOT analizė. Metodologiniai strateginio valdymo modeliai. Bendrosios įmonės plėtros ir vystymo strategijos pasirinkimo metodologinės prielaidos. Produktų ar jų grupių vystymo strategijų parinkimo metodika. Funkcinės strategijos ir jų parinkimo metodikos. Strateginių tikslų nustatymo metodologija. Organizacijos vizijos ir misijos formulavimas. Įmonės strateginės plėtros ir vystymo kryptys. Dabartinių ir potencialių aplinkos ir vidinių veiksnių analizė. Išorinės aplinkos veiksniai ir sąlygos. Įmonės vidiniai veiksniai ir sąlygos. SWOT analizės išvados ir siūlymai. Įmonės bendrosios vystymo strategijos nustatymas. Įmonės verslo vienetų (produktų) strategijų numatymas. Įmonės funkcijų strategijų numatymas. Įmonės strateginiai tikslai. Įmonės vizija ir misija. Plėtros ir vystymo priemonių apibendrinimas.
43.17 KB
