Įvadas. Strategijos įgyvendinimo proceso sudėtis. Strategijos įgyvendinimo programos. Užduočių rengimas ir komunikacija. Išteklių paskirstymas. Stebėsena ir kontrolė. Organizacijos struktūros ir pasirinktos strategijos derinimas. Chandlerio tezė. Septynių "S" modelis. Strateginių pokyčių valdymas. Išvados.
18.87 KB
