Struktūros ir strategijos derinimas. Chandlerio tezė ir septynių "S" modelis. Strategijos tapimas institucija. Strategijos operatyvinimas. Procedūrų panaudojimas strategijos įgyvendinimui palengvinti. Strategijos įgyvendinimo programos. Užduočių rengimas ir komunikacija. Išteklių paskirstymas. Stebėsena ir kontrolė. Išvados.
31.45 KB
