Harmoningos strategijos rengimas organizacijoje

Įžanga. Harmoningos strategijos samprata. Harmoningos strategijos sąvoka. Strategijos būtinybė organizacijai. Harmoningos strategijos rengimas. Strategijos rengimo etapai. Strateginė analizė. Išorinės aplinkos analizė. Strateginių veiksnių nustatymas. Vidinės aplinkos analizė. Strategijos lygmens pasirinkimas. Strategijos formulavimas. Harmoningos strategijos rengimo modelis. Išvados.

Strategija šiuolaikiniame verslo pasaulyje jau senai suprantama organizacijos veiklos prasme, nors žodynuose šia prasme srategijos sąvoka vis dar neegzistuoja. Vis dėlto , kaip ir geriausi karo strategai suprato strategijos reikiamybę ir teikiamą naudą, taip ir dabartiniai organizacijų vadovai supranta , kad sėkmingas organizacijos egzistavimas didele dalimi priklauso nuo sėkmingai parengtos ir įgyvendinamos strategijos. Karinės strategijos teorijos pradininku galima laikyti Sun Tzu (500 m. pr. m. e.). Būtent karo strategijų rengimas tapo stimulu kurti startegijas ir verslo pasaulio "karui" laimėti. Daugybė autorių nuo senų senovės nagrinėjo strategijų rengimą ir jis iki šiol nuolat tobulėja. Kadangi keičiasi aplinka, rinka, vartotojų poreikia tai sąlygoja ir strategijos rengimo kitimą. Strategija kuri atsižvelgia į visus šiuos pokyčius ir atitinka visus reikalavmus galime apibūdinti Harmoningos strategijos sąvoka.. Šiame kursiniame darbe išsiaiškinsime "Harmoningos strategijos" sąvoką ir jos problemą. Bandysime atsakyti į klausimus : kas yra harmoninga strategija? ir kaip parengti harmoningą strategiją?

Darbo tikslas: parengti harmoningos strategijos rengimo metodiką.
Darbo uždaviniai:
1. Pasinaudojant Lietuvos ir užsienio autorių literatūra išsiaiškinti harmoningos strategijos sąvoką.
2. Parengti harmoningos strategijos rengimo metodiką.
3. Sužinoti kaip suformuluoti strategiją.
Tyrimo metodas :
1. Literatūros (straipsnių, knygų, vadovėlių) analizavimas, interpretavimas ir sisteminimas.
2. Statistinių duomenų naudojimas ir analizavimas. ...