PowerPoint pristatymas. Naujosios viešosios vadybos ištakos (3). Naujosios viešosios vadybos priežastys ir kilmės prielaidos (6). Naujosios viešosios vadybos samprata. Naujosios viešosios vadybos principai. Katalitinė valdžia: vairavimas, o ne irklavimas. Bendruomenės valdžia: įgaliojimas, o ne tarnavimas. Konkurencinė valdžia: sukuriamos konkurencinės paslaugų teikimo sąlygos. Valdžia, kuri vadovaujasi misija, o ne taisyklėmis. Valdžia, besiorientuojanti į rezultatus: siekiama finansuoti rezultatus, o ne sąnaudas. Valdžia, besiorientuojanti į klientus: siekiama tenkinti kliento, o ne biurokratijos poreikius. Valdžia, veikianti kaip įmonė: uždirbanti, o ne išleidžianti. Prevencinė valdžia: užuot taisius padėtį, siekiama užkirsti kelią problemoms atsirasti. Decentralizuota valdžia: pereinama nuo hierarchijos prie dalyvavimo ir komandinio darbo. Į rinką besiorientuojanti valdžia: kaita reguliuojama rinkos svertais. Naujosios viešosios vadybos įgyvendinimas Europos šalyse. Šioje prezentacijoje aptarsime. Priežastys lėmusios Naujosios viešosios vadybos (NVV) atsiradimą. Naujosios viešosios vadybos (NVV) įgyvendinimo būdai. Didžioji Britanija. Olandija. Tilburgo modelis. Miesto valdymas. Vokietija. Pagrindiniai Vokietijos NVV bruožai. Naujosios viešosios vadybos ženklai Lietuvoje ir plėtros perspektyvos. Naujosios viešosios vadybos ženklai Lietuvoje (7). Naujosios viešosios vadybos reformų Lietuvoje plėtros perspektyvos.
2.22 MB
