Produkto, paslaugų kūrimas ir vykdymas

Įvadas. Veiklos organizavimo vadybinė charakteristika. Naujos veiklos (produkto, paslaugų) kūrimo organizavimas. Naujo produkto projektavimas ir darbų organizavimas. Įrengimų parinkimas. Gamybinių srautų projektavimas. Naujo produkto gamybos organizavimo principai. Naujo produkto gyvavimo ciklas. Gamybinė programa. Galimi gamybinės veiklos organizavimo variantai. Technologinė specializavimo forma. Daiktinė specializavimo forma. Veiklos organizavimo elementų poreikis. Gamybiniai–technologiniai įrengimai. Technologinė specializavimo forma (1-as variantas). Daiktinė specializavimo forma. Pertraukiamo veikimo srovinė linija (2-as variantas). Daugiadaiktė srovinė linija (3-as variantas). Pastatai. Pagrindinės veiklos. Pagalbinės, aptarnavimo, kokybės kontrolės patalpos. Administracinės ir buitinės patalpos. Personalas. Pagrindiniai darbininkai. Pagalbiniai ir aptarnavimo darbininkai. Vadovai, specialistai, tarnautojai. Medžiagos. Įrankiai. Visų rūšių energija. Veiklos organizavimas. Pagrindinės gamybinės veiklos organizavimas. Išdėstymas erdvėje (trimis būdais). Išdėstymas laike. Operacijų derinimo būdai. Darbo grafikų formavimas srovinėje linijoje, tarpoperacinių atsargų mažinimo galimybių išsiaiškinimas. Daugiastaklinio darbo organizavimas. Ciklograma. Pagalbinės veiklos ir aptarnavimo organizavimas. Remonto ūkio. Įrankių ūkio. Medžiagų atsargų valdymas. Sandėlių organizavimas. Vidaus transporto organizavimas. Kokybės kontrolės organizavimas. Kitų veiklų organizavimas. Gamybinės struktūros formavimas. Organizacinė valdymo struktūra. Išvados. Priedai (5).