Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Vadyba>Produkto, paslaugų kūrimas ir vykdymas
   
   
   
naudingas 0 / nenaudingas 0

Produkto, paslaugų kūrimas ir vykdymas

  
 
 
12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152
Aprašymas

Įvadas. Veiklos organizavimo vadybinė charakteristika. Naujos veiklos (produkto, paslaugų) kūrimo organizavimas. Naujo produkto projektavimas ir darbų organizavimas. Įrengimų parinkimas. Gamybinių srautų projektavimas. Naujo produkto gamybos organizavimo principai. Naujo produkto gyvavimo ciklas. Gamybinė programa. Galimi gamybinės veiklos organizavimo variantai. Technologinė specializavimo forma. Daiktinė specializavimo forma. Veiklos organizavimo elementų poreikis. Gamybiniai–technologiniai įrengimai. Technologinė specializavimo forma (1-as variantas). Daiktinė specializavimo forma. Pertraukiamo veikimo srovinė linija (2-as variantas). Daugiadaiktė srovinė linija (3-as variantas). Pastatai. Pagrindinės veiklos. Pagalbinės, aptarnavimo, kokybės kontrolės patalpos. Administracinės ir buitinės patalpos. Personalas. Pagrindiniai darbininkai. Pagalbiniai ir aptarnavimo darbininkai. Vadovai, specialistai, tarnautojai. Medžiagos. Įrankiai. Visų rūšių energija. Veiklos organizavimas. Pagrindinės gamybinės veiklos organizavimas. Išdėstymas erdvėje (trimis būdais). Išdėstymas laike. Operacijų derinimo būdai. Darbo grafikų formavimas srovinėje linijoje, tarpoperacinių atsargų mažinimo galimybių išsiaiškinimas. Daugiastaklinio darbo organizavimas. Ciklograma. Pagalbinės veiklos ir aptarnavimo organizavimas. Remonto ūkio. Įrankių ūkio. Medžiagų atsargų valdymas. Sandėlių organizavimas. Vidaus transporto organizavimas. Kokybės kontrolės organizavimas. Kitų veiklų organizavimas. Gamybinės struktūros formavimas. Organizacinė valdymo struktūra. Išvados. Priedai (5).

Ištrauka

Organizavimo disciplinos kursinis darbas mums turi duoti atsakymus į labai daug klausimų.
Bet kuri veikla pagal savo pobūdį gali būti įvairiapusė, daugialypė, plati jungianti daugelio krypčių ir sričių veiklą (vienas kraštutinumas) ir labai siaura, giliai specializuota (kitas kraštutinumas).
Norint ją sklandžiai organizuoti būtina iš anksto numatyti ir duoti atsakymus į šiuos klausimus:
kokią naują veiklą (produktą, paslaugą) kursime, koks tai produktas (paslauga), kiek reikės įdėti laiko (koks kūrimo darbo imlumas), jei jį patys kursime savo jėgomis (paruošime jo projektinę dokumentaciją ir pagal ją pradėsime naujo produkto ar paslaugų vykdymo technologiją), kiek reikės projektuotojų ir kokių;
kokie konkretūs siekiai, tikslai (ko siekiama, kokiais mąstais, apimtimi);
galimi veiklos variantai;
veiklos organizavimui reikalingus pagrindinius elementus, ko ir kiek mums reikia: mašinų, įrengimų, pastatų, žmonių, medžiagų, įvairių energijos rūšių ir kt.;
kaip organizuosime pačią veiklą, kur, kada ir kiek (vietos, laiko ir apimčių atžvilgiu)
veiklos gamybinės ir valdymo struktūros.

Šis klausimas ruošiamas baigus visus skaičiavimus. Čia pateikiama darbą apibendrinanti informacija, t. y. parodomi darbą charakterizuojantys rodikliai.

Šiame skyriuje aprašoma projektuojamo gaminio charakteristika, pagrindžiama, kodėl pasirenkamas kaip tik šis konstrukcijos variantas, nurodomi jo pranašumai prieš panašaus pobūdžio gaminius. [o- 86p.] Šiame skyrelyje nustatysime konstruktorinio ir sustambintai technologinio gamybos ruošimo darbų apimtį, darbuotojų profesinę sudėtį ir jų skaičių. Aptarsime įrengimų pasirinkimo alternatyvas, susipažinsime su gamybinių srautų projektine dokumentacija (surinkimo brėžinini, maršrutiniai lapai, technologinio proceso schemomis ir pan.), suformuosime gamybinę programą atskiriems gaminio gyvavimo ciklo metams. ...

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2008-02-04
DalykasVadybos kursinis darbas
KategorijaVadyba
TipasKursiniai darbai
Apimtis50 puslapių 
Literatūros šaltiniai2 (šaltiniai yra cituojami)
Dydis184.78 KB
Autoriusgeras dėdė
Viso autoriaus darbų90 darbų
Metai2007 m
Klasė/kursas1
Failo pavadinimasMicrosoft Word Produkto paslaugu kurimas ir vykdymas [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
0
0
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą