Pagrindinis studijų modulio "Projektų valdymas" tikslas. Kokias teorines žinias suteikia studijų modulis "Projektų valdymas". Kokius tris organizacijų tipus išskiria Lee Jacocca. Paaiškinkite vieną iš projektų charakteristikų "laikina veikla". Paaiškinkite vieną iš projektų charakteristikų "unikalumas". Pateikite vieną iš projekto sampratų. Išvardinkite projektinės veiklos apribojimus. Išvardinkite projektuose naudojamus resursus. Kas projekte akcentuojama: procesas ar rezultatas. Projektų valdymo paskirtis 21-ame amžiuje. Integracijos procesai projektų valdyme vyksta dviem kryptimis. Projekto identifikavimo 4 etapai. Paaiškinkite sąvoką "projekto objektyvioji prasmė". Paaiškinkite sąvoką "projekto subjektyvioji prasmė". Kas yra bendro tarp projektų ir operacijų. Nurodykite esminį skirtumą tarp projektų ir operacijų. E.Goldratt'o nuomonė dėl projektų paskirties. H.Kerzner'io nuomonė apie projektų valdymo privalumus. Nurodykite projektų evoliucijos organizacijose etapus. Paaiškinkite sąvoką "projektų vadybos organizacinis brandumas". Kokius "projektų vadybos organizacinio brandumo" lygius žinote. Nurodykite projektų tipus. Nurodykite projektų rūšis. Kokias keturias projektų gyvavimo ciklo fazes žinote. Kokias tris projektų gyvavimo ciklo fazes žinote. Išvardinkite ne mažiau kaip 5 projekto dalyvių grupes. Projektas sisteminiu požiūriu. Projekto samprata pagal PMBOK. Pagrindiniai projekto ypatumai. Pagrindiniai projekto ypatumai. Į kokį klausimą atsako projekto tikslas. Ką parodo projekto uždaviniai. Trilypis projekto tikslas. Projekto tikslų prioritetai. Projektų valdymo būtinumą lemia šie veiksniai. Projektų valdymo sistemos valdomi parametrai. Projekto kokybės valdymas apima. Projekto laiko valdymas apima. Projekto kaštų valdymas apima. Projekto žmogiškųjų išteklių valdymas apima. Projekto pokyčių valdymas apima. Projektų valdymo metodai leidžia. Projekto stebėsenos (monitoringo) samprata. Kuo skiriasi projektų valdymas nuo tradicinių veiklų valdymo. Projektų valdymo samprata. Projektų valdymo principai. Projektų valdymo galimybės. Projektų valdymo privalumai. Projektų valdymo trūkumai. Projektų valdymo dažniausiai kylančios problemos. Kokias projektų valdymo institucijas žinote. Kas yra projektų valdymas. Projektų valdymo procesų grupės. Idėjos/ projekto analizių rūšys. Projektų planavimo etapai. Projekto planavimo tikslas. Projekto planavimo principai. Projekto idėjos atrankos metodai. Projekto dekompozicijos metodo esmė. Projekto išteklių planavimo metodai. Projekto planas gali keistis dėl šių priežasčių. Projekto pakeitimai paveikia. Idėjos/projekto atrankos neskaitmeniniai metodai. Idėjos/projekto atrankos skaitmeniniai metodai. Idėjos/projekto atrankos Q-sort metodo esmė. Projekto planavimo tikslas. Projekto planavimo etapai. Projekto loginės matricos samprata. Projekto loginės matricos "vertikali logika". Kas nurodoma atsakomybės matricoje. Projekto loginės matricos "horizontali logika" Vertikali logika. Kas nurodoma atsakomybės matricoje. Kuriose projekto fazėse privalo būti vykdomas pokyčių valdymas. Ką apima projekto pokyčių valdymas. Prieš priimant sprendimą daryti pakeitimus projekte reikia įvertint. Projekto sėkmės samprata. Projekto sėkmės veiksniai. Du projekto sėkmės aspektai. Sėkmingo projekto modelio pagrindiniai rezultatai.
27.85 KB
