Šperos.lt > Vadyba > Vadyba (74)

Vadyba (74)

www.speros.ltwww.speros.ltwww.speros.ltwww.speros.ltwww.speros.lt
9.8
  (
2
atsiliepimai)
Atsisiųsti šį darbą
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
www.speros.lt
Aprašymas:
Sisteminis požiūris pasaulio pažinime. Sistema. Sistemų įvairovė. Darbas, kaip tikslinga žmogaus veikla. Darbo, kaip sistemos elementai. Jų įvairovė. Žmogaus darbo produktų įvairovė. Kolektyvinis darbas. Darbų pasidalijimas ir koordinavimas. Technologijų ir darbų derinimo būdų įvairovė. Valdymas ir vadyba. Valdymas. Kibernetinis valdymo modelis. Vadyba. Organizacija. Sisteminis požiūris vadyboje Valdymo objektas. Valdančioji dalis. Administraciniai valdymo metodai. Valdymo struktūros. Darbo vietų ir darbuotojų suderinimas. Pirmasis vadovo darbas. Valdymo struktūrų projektavimas ir aktualizavimas. Pavedimai ir jų kontrolė. Rezoliucijos. Valdymo sprendimai. Vadybos sprendimų priėmimo procesas. Sprendimo modeliai ir jų tipai. Matematinis modeliavimas. Valdymo informacinės technologijos. Valdymo funkcijos ir uždaviniai. Misija ir vizija. Tikslai, jų hierarchija. Valdymo funkcijos. Jų klasifikacijos. Organizavimas. Organizacijų įvairovė. Gamybos organizavimas. Darbo organizavimas, įgaliojimų paskirstymas. Vadybinio darbo ypatumai tam tikrose ūkio srityse. Prognozavimas ir planavimas. Prognozavimo esmė. Prognozavimo metodai. Operatyvus planavimas. Planinių sprendimų parengimas. Balansiniai skaičiavimai. Optimalių sprendimų suradimo metodai. Sprendimų vertinimo kriterijai. Psichologiniai valdymo metodai. Motyvacijų samprata. E. Maslou ir D. MakGregoro teorijos. Paskatų įvairovė. Auklėjimas. Profesinė etika. Vadovavimas. Valdžia ir asmeninė įtaka. Bendravimas. Įtikinimas. Vadovavimo stiliai. Biurokratizmas. Darbo užmokesčio tvarkymas. Darbo užmokesčio reglamentavimas. Darbo užmokesčio formos. Darbo įvertinimas. Darbo užmokestį sąlygojantys veiksniai. Reguliavimas. Reguliavimo, kaip valdymo funkcijos, sampratos. Kontrolė. Apskaita. Analizė. Vadybos raida. Vadybos mokyklos. Tarpdisciplininis vadybos pobūdis. Reglamentavimas. Teisinio vadybos reguliavimo būtinumas. Norminių aktų hierarchija. Įstatymai. Įstatai. Darbo sutartis ir kolektyvinė sutartis. Nuostatai. Instrukcijos. Normos. Teisiniai vadybos pagrindai. Darbo sutartis. Kolektyvinė sutartis. Vadybos dokumentai. Įmonės vieta ūkyje. Įmonės samprata. Įmonių klasifikacija. Ne pelno organizacijų rūšys. Ūkio subjektų teisinė bazė. Įmonių (organizacijų) steigimas ir valdymas. Įmonės kūrimo technologija. Steigėjai. Steigimo dokumentai. Įmonių registravimas. Savininkų (dalininkų) vaidmuo valdyme. Renkami valdymo organai. Skiriami valdymo organai. Įvairių rūšių įmonių valdymo ypatybės. Teisiniai vadybos pagrindai. Įmonės strateginis valdymas. Strategijos samprata. Strategijos parengimas. Strategijos įgyvendinimas. Tinklinis planavimas. Matricinė struktūra. Tinklinis planavimas. Gamybos organizavimas. Gamybos tipai. Gamybos procesas. Pirminių darbo grandžių specializavimas. Gamybinės struktūros. Gamybinis potencialas. Įmonės personalo valdymas. Personalo valdymo funkcijos. Personalo ugdymas. Personalo tarnybų ir tiesioginių vadovų funkcijų derinimas. Kokybės valdymas. Kokybė. Kokybės standartai. Kokybės kaštai. Kokybės kontrolė. Kokybės valdymo sistemos ir jų įgyvendinimą. Įmonės finansinės veiklos valdymas. Vidiniai lėšų šaltiniai. Išoriniai lėšų šaltiniai. Lėšų valdymas. Finansų tvarkymas. Pagalbinio ir aptarnavimo ūkio organizavimas. Įrengimų ir įrankių ūkis. Remonto organizavimas. Energetikos ūkis. Transporto ūkis.
Rodyti daugiau
Darbo tipas:Šperos
Kategorija:
Apimtis:

30 psl.

Lygis:

3 klasė / kursas

Švietimo institucija:

Vilniaus Gedimino Technikos Universitetas

Failo tipas:

Microsoft Word 77.56 KB

Atrask reikiamos informacijos šiame darbe!Atsisiųsti šį darbą