Išplėstinė paieška
 
 
 
Pradžia>Vadyba>Smulkių ir vidutinių statybos įmonių strategijos formavimas
   
   
   
1
naudingas +1 / nenaudingas 0

Smulkių ir vidutinių statybos įmonių strategijos formavimas

  
 
 
123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107
Aprašymas

Įvadas. Statybos įmonių strateginio valdymo samprata. Strategijos apibrėžimas. Strateginis valdymas ir jo etapai. Statybos įmonių plėtros dinamika ir strategijos. Europos statybos rinka. Statybos vaidmuo Europos ūkio sistemoje. Statybos šakos ypatumai. Statybos šakos makroekonominiai rodikliai. Europos statybos rinkos charakteristika. Statybos darbų apimtis. Statybos struktūra. Statybos eksportas. Smulkių ir vidutinių statybos įmonių perspektyvos Europos statybos rinkoje. Lietuvos smulkių ir vidutinių statybos įmonių strategijos formavimas. Lietuvos statybos įmonių padėtis smulkaus ir vidutinio verslo kontekste. Lietuvos smulkaus ir vidutinio verslo būklė. Lietuvos smulkaus ir vidutinio statybos verslo analizė ir problemos. Lietuvos smulkių ir vidutinių statybos įmonių plėtros strateginis modelis.

Ištrauka

Analizuodami Europos Sąjungos (toliau-ES) šalių patirtį pastebime, kad rinkos ekonomikos konkurencingumą bei augimą didžia dalimi lemia smulkaus ir vidutinio verslo (toliau-SVV) plėtra. Šis ūkio sektorius greičiausiai pajunta rinkos paklausos ir pasiūlos pokyčius, prisitaiko prie jų, sukuria naujas darbo vietas tose veiklose, kurių produktai ir paslaugos konkrečiu laikotarpiu turi didžiausią paklausą.
ES statybos rinkoje vyrauja mažos ir vidutinės verslo įmonės (toliau-MVĮ). Jos taiko skirtingas plėtros strategijas, atlieka subrangovų vaidmenį stambiuose projektuose, diegia inovacijas ir informacines technologijas, aukšta darbų kokybe ir kvalifikuoto personalo darbu konkuruoja su didelėmis statybos kompanijomis.
Lietuvai integruojantis į globalią Europos Sąjungos statybos rinką, atsiranda naujos galimybės ir tuo pačiu kyla naujos grėsmės. Statybos sektoriuje vyraujančios MVĮ turi prisitaikyti prie aukštesnių statybos kokybei keliamų reikalavimų, didėjančios konkurencijos, teisinių, ekonominių, socialinių, technologinių pokyčių. Jos susiduria su daugeliu problemų, kurios būdingos ne tik SVV sektoriui, bet ir atgimstančiam Lietuvos statybos sektoriui.
Siekdamos prisitaikyti prie globalios ES rinkos keliamų reikalavimų ir sėkmingai konkuruoti, Lietuvos statybos MVĮ turi formuoti naujas savo veiklos strategijas. Strategija tampa ypač aktualia šiandieninėmis rinkos ekonomikos sąlygomis, kai reikia numatyti verslo plėtros kryptis, paslaugų paklausą, įsitvirtinti rinkose ir gauti pelną. Taigi šiame baigiamajame magistro darbe ir nagrinėjamos galimos strateginės Lietuvos statybos MVĮ valdymo alternatyvos ES rinkos kontekste, stengiamasi rasti priemones efektyviam jų įgyvendinimui.
Tyrimo objektas - Lietuvos smulkių ir vidutinių statybos įmonių strategija.
Tyrimo tikslas - išanalizuoti Lietuvos smulkių ir vidutinių statybos įmonių padėtį Europos statybos rinkos kontekste bei pateikti pasiūlymus jų plėtros strategijos formavimui.
Tyrimo tikslui pasiekti formuojami tokie uždaviniai:
1. Pateikti teorinę strateginio valdymo sampratą.
2. Išanalizuoti Europos statybos rinką.
3. Nustatyti statybos MVĮ plėtros galimybes ES statybos rinkoje.
4. Išanalizuoti Lietuvos statybos MVĮ padėtį Lietuvos smulkaus ir vidutinio verslo kontekste.
5. Pateikti Lietuvos statybos MVĮ plėtros strateginį modelį.

Baigiamasis darbas sudarytas iš trijų pagrindinių skyrių.
Pirmasis skyrius - teorinio pobūdžio. Čia supažindinama su statybos įmonių strateginio valdymo samprata. Pirmiausiai aptariami strategijos ir strateginio valdymo apibrėžimai, nagrinėjami pagrindiniai strateginio valdymo etapai. Tada pateikiamos konkrečios statybos šakoje taikomos strategijos, analizuojama statybos įmonėms būdinga plėtros dinamika.
Kuriant strategiją būtina išanalizuoti išorės ir vidaus aplinką, nustatyti stipriąsias ir silpnąsias savybes, galimybes ir potencialias grėsmes. Lietuvos statybos šaka šiuo metu integruojasi į ES statybos rinką, taigi šį tyrimą tikslinga atlikti Europos statybos rinkos kontekste. Taigi antrojoje baigiamojo darbo dalyje išryškinamas statybos vaidmuo Europos ūkio sistemoje, atskleidžiami statybos šakos ypatumai, makroekonominiai rodikliai, nagrinėjama statybos apimčių dinamika, statybos struktūros ypatumai, statybos eksporto galimybės. Galiausiai atliekama statybos MVĮ stiprybių, silpnybių, galimybių ir grėsmių (toliau-SSGG) analizė bei nustatomos šių įmonių perspektyvos Europos statybos rinkoje. ...

Rašto darbo duomenys
Tinklalapyje paskelbta2007-02-22
DalykasVadybos diplominis darbas
KategorijaVadyba
TipasDiplominiai darbai
Apimtis95 puslapiai 
Literatūros šaltiniai41
Dydis155.86 KB
Autoriusdonatas
Viso autoriaus darbų21 darbas
Metai2005 m
Klasė/kursas4
Mokytojas/DėstytojasA.Banaitis
Švietimo institucijaVilniaus Gedimino Technikos Universitetas
FakultetasStatybos fakultetas
Failo pavadinimasMicrosoft Word Smulkiu ir vidutiniu statybos imoniu strategijos formavimas [speros.lt].doc
 

Panašūs darbai

Komentarai

Komentuoti

 

 
[El. paštas nebus skelbiamas]

 
 
  • Diplominiai darbai
  • 95 puslapiai 
  • Vilniaus Gedimino Technikos Universitetas / 4 Klasė/kursas
  • A.Banaitis
  • 2005 m
Ar šis darbas buvo naudingas?
Taip
Ne
+1
0
Pasidalink su draugais
Pranešk apie klaidą