Darbo tikslas: susipažinti su vidurinės grandies vadovų skyrimu, darbo specifika. Valdymo schema ir vadovas. Informacijos tekėjimo svarba ir kryptys. Pardavimų grupių vadovas. Pardavimo vadybininkų komandos kūrimas. Tyrimas. Tyrimo duomenys. Išvados.