Vadyba (45)

Antrepreneris. Vedėjas. Klasikinė vadybos mokykla. Mokslinio valdymo koncepcija. Administracinė valdymo teorija. Žmogiškųjų santykių mokykla. Douglas McGregor. X teorija. Y teorija. Organizacijų ypatumai ir skirtumai. Klasikinės ir žmogiškųjų santykių mokyklų pagrindinės koncepcijos. Šiuolaikinės valdymo teorijos – harmoningo žmogaus koncepcija. Visuotinės kokybės vadyba (naujasis metodas) koncepcija. Trys esminės nuostatos. Penki VKV principai. Dešimt vadybos priemonių. Vadybos funkcijos. Planavimas organizacijose. Formalus planavimas. Strateginė veikla. Organizavimas. Pagrindiniai formalios organizacijos požymiai. Delegavimas. Atsakomybė. Valdymo organizavimas. Linijinės struktūros privalumai ir trūkumai. Funkcinė valdymo struktūra. Funkcinės struktūros privalumai ir trūkumai. Štabinė struktūra. Konsultacinis aparatas. Štabinės struktūros privalumai ir trūkumai. Matricinė struktūra. Matricinės struktūros privalumai ir trūkumai. Valdymo centralizacija ir decentralizacija. Decentralizuoto valdymo modelis. "Aukštos ir žemos" struktūros. Motyvacija. Vadovavimas. Vadovo vaidmenų suskirstymas pagal H. Mintzberg. Interpersonaliniai vaidmenys. Informaciniai vaidmenys. Informacija vadyboje. Informacijos perdavimo kanalai. Tipinės valdymo funkcijos. Priėmimo stilius. Sprendimų priėmimo būdai. Sprendimų priėmimo ir įgyvendinimo etapai.